在電影「空降危機」（Skyfall）中，○○七使用索尼（Sony）的Xperia T智慧手機，電影「蜘蛛人：驚奇再起」中，蜘蛛人拿Xperia X10 Mini Pro手機。今年這兩部電影都由索尼發行，總票房超過十七億美元，但索尼過去四個年度虧損達一百億美元。

美國媒體形容，即使詹姆士龐德與蜘蛛人出動，也救不了岌岌可危的索尼。果不其然，索尼上月將紐約總部以十一億美元賣掉。索尼在二○○二年買下紐約總部，如今償還債務及其他交易成本後，出售這棟大樓獲得七點七億美元淨額。

索尼遭到電視需求減少、南韓三星激烈競爭、日圓近年走強等不利因素夾擊，為了終止連四年虧損，開始出售資產和裁員。索尼還準備出售東京一棟大樓，也考慮出售電池業務。

不堪虧 電子廠擬關閉

不僅索尼，面對南韓三星的競爭，日本消費性電子產品大廠松下（Panasonic）及夏普（Sharp），出現創紀錄的全年虧損，因為日圓快速升值，加快市占率流向南韓三星電子和樂金電子。兩家公司也紛紛出售旗下建築物及事業單位。這場大拍賣可望籌資三十億美元，但還不夠索尼單獨一家打平虧損。

松下連續兩年虧損，去年調降全年獲利目標，由盈轉虧，並預測年度虧損將比分析師的估計激增三十倍之多，主要受累電視、手機與個人電腦銷售不振。在蘋果和三星雙雄夾殺下，松下在去年九月底前，一年內裁員超過三萬八千八百人，相當於總人力的百分之十一。今年三月底前，還要再裁八千人。

截至三月底，松下年度虧損將達七千六百五十億日圓，改寫日本上市企業虧損之最。

高盛集團分析師渡邊崇表示，松下要停止虧損，必須關閉電漿電視工廠、停止製造智慧型手機和半導體，國內不再生產鋰電池。松下社長津賀一宏說，電視部門在這種趨勢下要轉虧為盈，達成獲利率目標，是艱鉅任務；因此，計畫三月結束在歐洲的智慧型手機業務，六月關閉國內的手機製造廠。

至於夏普，預估第一季將淨虧五十億美元。去年它向高通公司出售部分股權，獲得九十九億日圓的投資。去年底，英特爾和戴爾商談各向夏普注資最高兩百億日圓的方案。夏普與鴻海的交易還是未知數，根據這樁交易，鴻海將獲得夏普接近十%的股權。此外，夏普正在跟中國聯想集團洽詢，探討聯合在華銷售電視機，將夏普南京LCD電視機組裝工廠的部分股權賣給聯想。

今年第一季 更悲觀

儘管市場看好日圓貶值，有助提振日本產品的海外競爭力，但半導體與電子零件廠持懷疑態度，加上歐債危機重燃，中日領土糾紛劍拔弩張，廠商對今年第一季對前景的看法，較前一季更悲觀。

受累於電視需求直直落，日本這三大電子廠虧損合計一點六兆日圓（一百九十億美元）後，今年股價相繼跌至三十年谷底。

索尼、松下與夏普曾是日本主宰全球消費電子產品的象徵，但受累於強勢日圓，加上產品難與蘋果、三星電子媲美，三家業者拱手讓出市場，去年市值合計失血一百五十億美元。

分析師指出：「短時間內，日本電子大廠還無法推出足以改變產業版圖的震撼產品，它們的任務依舊如同去年，就是致力削砍成本與力促改革。」

買電視像換車 頻率低

智慧型手機是口袋裡的一面螢幕，電腦是書桌上的一面螢幕。平板是坐或躺在沙發上時看的一面螢幕。紐約時報說，現代人生活中主要的電子商品，軟體和內容幾乎都是透過一個方形物體就搞定；生產硬體的電子大廠要如何脫穎而出？

就電子業而言，電視機是重要但愈來愈難賣的商品。不過在七年前，大螢幕的電視機是主要的搖錢樹。但近幾年來，電視尺寸愈來愈大，畫質愈來愈好，但競爭激烈，價格大幅下降。雪上加霜的是，消費者在智慧型手機、平板電腦和一般電腦上就能收看影片，導致購買電視的頻率和買新車一樣低。

電子三巨頭得推出新產品讓消費者喜愛，才能和三星、蘋果一較高下。對三巨頭來說，UHD電視解析度是傳統高畫質電視的四倍，可能是扭轉戰局的關鍵。但市調機構預測，到二○一七年賣出的電視機中，五十部裡只有一部會是UHD。

在日圓貶值和全球出口需求轉強的利多帶動下，日本政府將今年度的經濟成長預估值，從原本的一點七%上修到二點五%，但這能救得了電子三巨頭嗎？