文／Sunny 本次先聚焦德國為首的德語系企業，和台灣企業在職場文化和團隊相處方式上，有哪些顯著的不同和相似之處，以下是個人的觀察心得，並區分幾個面向加以探討和比較： 階級制度與平等性 •德國：德國職場強調平等，階級分別不明顯。員工和主管之間的關係較為平等，員工有更多的發言權和自主權。...

文／Sunny 包括德國、奧地利、瑞士等國在內的「德語系DACH國家」，自二戰戰敗的廢墟中走出後，逐步成為世界強國，更是歐盟各項指標的風向球，近年更積極吸納各國人才，鼓勵優良企業前往投資設廠，而德語系企業的職場文化與管理方式，也被世人關注及肯定。 德語系國家文化相近 其實，「DACH國...

文／派翠西亞 繼去年8月1日，國內教育（保）人員率先實施「每年6次免費心理諮商，及可請3次身心假」，學生則「每學期可請3天身心假」後，今年10月10日「世界心理健康日」起，公務員跟進實施可每年不扣薪、免證明請3天「身心調適假」，目前更有少數民間企業表明將比照實施…… 行政院宣布從今年10月1...

文／Sunny 具備一定能力卻不會運用AI的人，職場發展可能逐漸陷入以下困境： ˙資訊焦慮：無法辨別AI生成內容的真偽，吸收困難。 ˙效率落差：同樣任務需花更多時間完成，在團隊中被視為「慢半拍」。 ˙創意瓶頸：無法善用AI輔助，靈感枯竭。 ˙職涯焦慮：不知如何轉型或升級，導致規畫停滯。 ...

文／Sunny 具備AI思維，是未來職場最稀缺的能力。因為AI不會取代所有人，但它會放大那些懂得與它共舞的人——讓他們更快、更準、更有創造力，也更具競爭力。 更重要的是，會用AI的人不一定是工程師或技術宅。他們可能是行銷人、業務、設計師、HR，甚至是自由工作者。他們懂得如何把AI當成「第二大腦」...

文／Sunny 根據多項調查，近半數Z世代求職者認為：AI正在削弱學歷的價值。亦即，AI不是取代某些職位及工作，而是直接取代了做某些工作的人。在這樣的背景下，熟悉並使用生成式AI，不僅是挑戰，更可能是突破的契機。問題是，Z世代是否已掌握這把職場突圍的金鑰匙了呢…… 在生成式人工智慧（AI）迅...

文／彌生 溫世仁文教基金會即日起至9月28日截止，鼓勵大三（含）以上在學學生（含碩博士生）及兩年內工作經驗社會新鮮人報名，免費參加「TalentNXT Fresh人才培育計畫」，透過專業導師、學長的陪伴，及「FIT+HUG生涯價值力」的核心課程熏陶，幫助自己脫胎換骨成為未來社會所需要的人才，讓生涯...

文／Sandy Chiu 雖說「人人生而平等」，但在職場現實中，大家並不會天真的以為人和人生而平等。畢竟，太多實例告訴人們：有人拚盡全力終於站上舞台，卻發現這只不過是天之驕子同儕，一開始就擁有的起點，話說回來，難道出身資源缺乏家庭者的努力就沒有價值嗎？ 為什麼有些人拚盡全力努力以赴，...

文／盧世安 【案例一】 一位原本在傳產工廠當業務助理的女孩，學歷平平卻一心想轉職到數位行銷部門。她花了3個月練習寫求助信，一周寄出5封，不求內推，只請教：「我目前的學習方式，有什麼盲點？」 結果不到一個月，她收到兩位業界主管的回覆，其中一位後來成為她的mentor（導師）。 她在半年內成功轉職...

文／盧世安 1.關係視角：能否不靠人脈也能創造連結？ 很多人以為求援是靠「人脈」，但真正有求援力的人，不是靠舊關係，而是懂得建立新連結。 亦即：不熟也敢發訊息，但不唐突。初次見面也能聊到價值點，不是套交情。沒有回覆也不氣餒，而是自我反思後優化訊息。不只是強化溝通力，而是建立心理安全感的社交設計...