企業家與探險家，
看似兩條平行線，
其中卻有著共通之處，
一位探索科技的各種可能，
一位探索自然的無限奧祕，
廣達電腦董事長林百里
與中國探險學會創辦人黃效文
在遠見雜誌所主辦「華人企業領袖高峰會」上
進行跨界對談，
從他們身上，學到的是探索的勇氣。

黃效文／數位科技  發揮探險成效
過去，黃效文曾將中國比喻成太極圖的陰陽，東半部是白裡一點黑；西半部則是黑裡一點白，白色代表水泥叢林，黑色才是真正的叢林。他認為，西部不但是中國的後花園，而且是全亞洲的發源地，亟需有心人的保護，他也捨我其誰，一頭栽進去。
在第九屆華人企業領袖高峰會裡，他提到「創新」絕對不能忘記過去的歷史，尤其從探險的歷程來看，更能從中理解探險的意義與時俱進，古代玄奘大師為了精神與宗教的追求，西行取經，而他，從一開始為了滿足好奇而探險，最後則為了環保意識奉獻心力。
他說，從一九四九年到一九七六年，整個中國的探險處於停頓狀態，外人很難進入。他大學時期就讀美國威斯康辛大學，攻讀新聞及美術，開始接觸採訪工作，一九七四年比別人更早有機會回到中國進行探險活動。
一九八○年代進入《國家地理雜誌》的黃效文，對於人文探險產生興趣，像是西藏，或中國東北，當他深入大興安嶺發現林場開發日益嚴重，游走其間狩獵放牧的鄂溫克人幾乎無法維生，激起他在探險與記錄之外的環保想法，他開始覺得有必要保護那些瀕臨滅亡的物種與民族。
身兼記者、攝影師和探險家等多重身分的黃效文，是《國家地理雜誌》五十年來唯一聘用的華人探險家，他六次帶隊前往大陸探險，包括一九八四年絲綢之路與伊斯蘭教的調查；一九八五年長江源頭探險活動。在那個GPS（全球定位系統）還是屬於新科技的年代裡，他們已經開始使用雷達探查出絲綢之路上的考古點，尤其是在廣漠的西藏高原，他與來自全球的探險小組，帶著最新的數位衛星資料與高科技儀器重新確認了長江源頭。他認為這些探勘所得，未來可以當作政府的環境保護政策重要的依據。
從事探險生涯三十多年，黃效文探險的範疇多集中於中國大西部，一九八六年他辭去工作，成立「中國探險學會」，希望帶領更多華人參與探險。目前「中國探險學會」每年進行大小十多項的專案，從金絲猴、黑頸鶴、藏羚羊、河狸等野生動物的保育，到對懸棺、藏族寺廟等民族研究及古蹟保存，甚至追蹤盜獵、神山探索等多元面向的工作，足跡踏遍廣袤的大西部，也遠及俄國及印度、尼泊爾、寮國、越南等邊界區。
而在探險的背後，他說，林百里不僅是他的好朋友，現在更是中國探險協會幕後的支柱，也透露，林百里在二○○七年剛做完癌症治療不久，身體稍微好轉，在醫生不太贊同的情況下，冒著生命危險，與他共同前往香格里拉，還登上高海拔的藏獒基地。他說，林百里「吸著氧氣也要去」的精神，讓他覺得林百里骨子裡十足是個探險家。

林百里／後PC時代  創新重於執行
具有人文關懷的科技人林百里，和具有科學頭腦的人文探險家黃效文，小時候都不是老師眼中的好學生，但是天生的好奇心使得他們在不同領域深入鑽研，並且對於科技界和探險界產生深遠的影響。
尤其林百里以他超過三十年的產業經驗，帶領廣達電腦成為全世界最大筆記型電腦製造商，獨到前瞻的經營眼光，獲選為美國《商業周刊》「亞洲之星」、「年度全球最佳二十五位經理人等殊榮」。
談到創新，林百里說，創新首要基因在「好奇心」，再來是觀察、構想及實驗。他從小就很好奇，為什麼兔子聽到狗叫就跑掉？蝌蚪為何變青蛙？他笑說，他個性喜歡到處觀察，也因而被老師討厭。
林百里說，他從小迷電腦，看黑白電視的節目原子鐵金鋼時，看到後面電腦控制鐵金鋼，認為電腦是人類追求知識智慧很重要的工具，感覺很偉大，也是刺激他做電腦的最大動力。
他說，就讀台大時，自己會去做電腦，就是書讀不懂才跑去做，當初對工程數學不懂，連溫世仁也不懂，引起台下觀眾一片笑聲。
林百里說，過去三十年台灣電子業靠勤勞及智慧，有了三十年黃金時代，未來「後PC時代」，要靠創新、智慧及勤勞才能勝出，創新將扮演重要角色，但創新要有商業模式的支撐，才會有影響力以及經濟效果。
他指出，發明與創新分為二種，一種是改良式創新，一種是突破取代性的創新，以隨身聽來說，從卡帶到CD到硬碟，就是一種取代創新，iPod也是。
事實上，今年九月，他出席半導體產業高峰論壇時，就預言未來雲端產業五大趨勢，包括雲端裝置的爆炸性發展，他認為，雲端產業未來每年產值可望成長百分之二十，預計到二○一四年會有一兆企業支出需求，他透露，廣達交貨給「臉書」的伺服器省電力性比同業都佳。
他說，在後PC時代，聯網裝置數量規模到二○一五年，將是現在地球人口的兩倍，但市場雖爆炸性發展，若沒有服務及應用能力，也無法搶食商機。雖然他推崇蘋果執行長賈伯斯所打造的iCloud願景，並認為其他廠商難以複製蘋果的成功經驗，林百里指出，哈佛商學院針對創新領導者歸納出特質，也就是創新者的DNA，分別是好奇心、觀察力、跨界能力、實驗精神，但美國《富比世》雜誌根據創新者DNA的條件，選出全球最具創新的領導者是Salesforce.com的Marc Benioff，並非蘋果創辦人賈伯斯。

場邊側記
他們兩人同樣喜歡在雲端，不同的是，一個身在高山雲霧；另一個是科技「雲端」。
自從林百里批評台灣教育死板，只知要求學生念書，未能開發學生的創意潛能，甚至語出驚人直言「超恨台大電機系」。出席公開場合，總是一再澄清愛深責切的立場。
當主持人問他小時候曾經做過什麼反叛的事情時，林百里立刻回應：「我現在不敢再做反叛的描述和不好的示範，其實我很用功讀書，但是我DNA不好，分數考不到，其實我滿可憐的。」幽默自嘲的口吻，讓現場聽眾哄堂大笑。事隔不到兩星期，他主動寄發媒體邀請函，告知捐贈「廣達研發雲」給台灣大學，充分表現出「大和解」誠意。
中國探險學會創辦人黃效文是他的好友，兩人對談時林百里流露出赤子純真，當問到如果人生重新來過如何選擇，會不會選擇「探險」？林百里俏皮回應，當探險家太累，他要當個畫家，這樣一來就不用買畫，只要舒服賣畫就能賺大錢。
他來世仍然不做的事，黃效文這輩子就已經歷了，也難怪林百里在黃效文的書中盛讚他，「我所認識的效文，不只是個探險家、攝影家、作家，更是一個不折不扣的夢想藝術家。」

林百里小檔案
1949年生於上海，廣達集團創辦人、總裁。香港晶門科技非執行主席。
他同時也是亞洲重要藝術收藏家之一，擁有超過兩千件藝術品，尤其是張大千作品，贊助位於張大千故居的張大千先生紀念館。
1999、2001年獲美國《商業週刊》頒「亞洲之星」獎。
2002年獲美國《商業周刊》頒「全球最傑出的25位企業管理者」獎、行政院文化建設委員會頒「文馨獎特別獎」。
2003年獲中華民國總統府頒發「二等景星勳章」。
2005年獲得英國安永會計師事務所頒發「年度企業家」獎、香港理工大學頒「榮譽博士學位」。
2006年獲行政院文化建設委員會頒「文馨團體獎、個人獎」。
2009年獲天下雜誌頒「企業家最尊崇的企業家」獎。
2010年獲行政院文化建設委員會頒「文馨獎金牌獎」。

黃效文 小檔案
1949年出生於香港，畢業於美國威斯康辛大學的新聞系與藝術系。大學畢業後，憑著文字作品《從滿州到西藏》榮獲美國「洛厄爾湯瑪士旅游新聞金獎」。攝影作品《長江──飲水思源》則奪得十一個國際獎，另一作品《西藏》也贏得五個國際獎。
1986年他於香港創辦「中國探險學會」，得到許多國際企業支持，包括3M公司、可口可樂、港龍航空、IBM、歐米茄、松下、聲寶集團、殼牌、 廣達電腦、 瑞士銀行等。該協會曾先後多次率領大型探險旅程，其中包括六次美國《國家地理雜誌》之探險活動。
2002年黃效文曾被《時代雜誌》選為「25位亞洲英雄」之一，並譽為「中國成就最高的在世探險家」。
目前「中國探險學會」在保護中國多種野生動物工作上，扮演著重要角色，此外，對於保存西藏古建築、寺廟及壁畫復修研究上也不遺餘力，曾獲得「勞力士事業獎」的榮耀。他對中國「懸棺」的研究更被探索頻道拍攝成一小時的紀錄片，後奪得亞洲最佳紀錄片之殊榮。