整理報導／編輯杜晴惠
公司股票上市三個月，創下39個漲停板紀錄，股價暴漲42倍。暴風科技CEO馮鑫的身價也水漲船高，財富超過新台幣300億元，但他仍穿棉布T恤、牛仔褲、運動鞋，偌大的辦公室不見電腦和iPad，只用手機處理公事，維持極簡的生活。他說，現階段最重要的任務就是「找到牛人」。
一般人對於大陸成功致富人士的印象，大多與「揮金如土」畫上等號，但今年公司股票上市、身價暴漲的馮鑫，卻給人文藝青年的感受——穿棉布T恤、牛仔褲、運動鞋，陸媒以「不喜歡土豪生活」作為新聞標題。
接受《每日經濟新聞》專訪時，馮鑫說：「未來暴風要做互聯網教育、醫療，甚至金融業務，當整個生態可以影響到一億五千萬人，它的規格就可以媲美BAT，暴風將會有翻盤樂視、優酷的機會。」短短一句話，向外宣示「初生之犢不畏虎」的決心。
但什麼是BAT？指的是中國互聯網公司百度（Baidu）、阿里巴巴集團（Alibaba）、騰訊公司（Tencent）三大巨頭首字母縮寫。而樂視網是中國大陸最早股票上市的影片網站，也是全球首家以IPO方式上市的影片網站，目前市值是中國創業板上最高，達人民幣四百多億元。
至於優酷網，則是優酷土豆集團旗下的大型影片分享網站，二○一○年在美國紐約獨立上市。網站初成立時，功能與YouTube類似，但逐漸轉型為網路影音媒體業者，持有大量電影和電視劇的版權。
馮鑫對記者說，暴風科技和樂視走的是截然不同的道路。樂視的根基是「版權」，暴風的根基是「用戶流量」，經營「用戶流量」可以做更多事情。「我們預計明年、後年，暴風將在盈利能力上提升一個台階，如果達到一個我們認為合適的閥值，暴風同樣可以每年花掉十五億美元來和樂視、優酷競爭，暴風就有翻盤的機會。」
機會永遠是稍縱即逝
今年九月中旬，暴風科技於北京召開記者會，馮鑫宣布暴風科技將從一家網路視頻企業轉型成為DT時代的互聯網娛樂平台，公司業務畫分為VR（虛擬現實）、TV（電視）、秀場、視頻、文化五大業務群，五大業務板塊各自擁有獨立的發展方向，並保持同類唯一、同類優先和原生互助的遊戲規則，未來各個板塊將單獨上市。
馮鑫在記者會上說：「對互聯網公司併購來，很多機會是稍縱即逝的……我個人對財富並沒有太高的要求，我在上市之前也不缺錢，甚至對遊艇、大別墅的土豪生活有點厭憎，我和我的妻子也在商議將拿出一部分的個人收入投入公益事業。」
暴風科技可算是今年大陸股市裡的績優股，上市三個月，創下三十九個漲停板紀錄，股價暴漲超過四十二倍。馮鑫的身價也水漲船高，財富超過新台幣三百億元，但他確實自己所說，對土豪生活毫不眷戀，仍穿棉布T恤、牛仔褲、運動鞋，即使是今年三月暴風科技上市那天，和馮鑫一起到深交所敲鐘的都是西裝革履，唯獨馮鑫襯衫配牛仔褲，蹬了運動鞋。親自到他辦公室專訪的記者也發現，偌大的空間裡不見電腦和iPad，他只用手機處理公事，維持極簡的生活。
對馮鑫來說，公司上市後最重要的事並非享受人生，而是找到「人才」，他對《南方日報》記者說：「暴風科技上市後有了更多的資源和資本，可謂是萬事具備只欠東風，所以在我發布全球『DT大娛樂』戰略的同時第一件事是招人。」
他說：「相關行業裡的『牛人』是暴風全球DT大娛樂戰略成功的關鍵，而暴風科技的『聯邦生態』平台則為『牛人』提供了成就事業，實現夢想的最大舞台。」
讓他做事才能選對人
過去是IT時代，談的是資訊技術（Information Technology），現今大陸談DT時代，是「資料處理技術」（Data Technology）的英文縮寫，DT用法源自馬雲在一次演講中所提出的概念，當時馬雲說：「人類正從IT時代走向DT時代」，IT時代是以自我控制、自我管理為主，DT時代則是以服務大眾、激發生產力為主的技術，兩者之間看起來似乎是一種技術的差異，但實際上是思想觀念層面的差異。
對馮鑫來說，市場、資源和優秀人才是未來成功的關鍵。「互聯網+靠的還是人」，他說，聯想控股董事長柳傳志曾和他分享用人經驗。「選人只有一個方法，就是讓他去幹活，如果把結果幹好了，還可以講清楚為什麼把活幹好了，然後再來一次、兩次就夠了，他就是牛人。」
馮鑫說，即使是教父級的柳傳志也只有這麼一個方案，選擇「牛人」的標準，只能看他是否曾經做過成功的案例。
談 創 業
無心插柳 但有四大原則
陸媒報導，馮鑫所創的暴風科技是在創業十年後，於今年三月二十四日在深圳創業板重新上市。掛牌隔天，他先回到山西老家，一個人閉關十二天，「在面對自己的未來時，需要回到過去」，他對記者如是說，最後領悟出公司定位——從網路視頻企業全面轉型成為DT時代的互聯網娛樂平台。
回顧過往，「創業」對馮鑫來說，算是無心插柳，現在所為是從小未曾想過的。但時代變化快速，二十四歲那年，當他看到聯想集團楊元慶帶領團隊拿下美國IBM公司，成為全球PC一哥時，他開始對互聯網心生嚮往。
他決定到聯想集團投資的金山軟體公司從業務做起，後來一路晉升到事業部副總經理。在那裡，馮鑫認識了雷軍和周鴻禕，後來雷軍創立小米科技，向蘋果公司發戰帖；周鴻禕創辦奇虎360公司，穩居網路安全服務王座。
但離開金山的馮鑫，一開始並不確定自己是否要創業，一個人跑到成都山裡釣魚，一釣就是三個月。下山後，他看好播放機、瀏覽器業務方向，找雷軍投資，但雷軍說要考慮兩周。「考慮了三天我就受不了了，我覺得我是在等待別人宣判我的命運。」馮鑫說：「找人投資要二百萬才能開始幹，自己花二十萬也能開始。」
二○一一年，《中國企業家》雜誌社和中國科學院研究生院舉辦「未來之星」英雄會，馮鑫在會上回顧自己的創業過程，說自己創業是偶然的，當時如果可以打工，他很願意繼續打工。
心裡沒把握 那就自己做
談到創業，他有四大原則：一、凡事靠自己；二、萬事皆有解；三、擔心的事情一定會發生；四、別指望創業成功就一勞永逸。
他說凡事只靠自己，並非指不依賴團隊，而是一件事情即使託付給某人，或者別人答應你做了，也要由自己來控制全局。心裡如果沒把握，那就自己去做，「我想告訴大家的是，什麼事你都不要想依賴誰，百分之百只能靠自己一個人。」
再者，萬事皆有「正解」。「我們在成長過程當中，看了很多書，辯證唯物主義其實有討厭的地方，就是很多題有很多答案，A和B可能都是對的……事後看來可能很多答案都是可選的，但是作為領頭人，你必須給大家一個絕對的答覆，說只有A是對的，只有這樣大家才不會猶豫。」
時隔四年，隨著股票上市，他大舉徵才，尋找網路牛人，什麼是「牛人」？大陸網友以此形容非常厲害的人，或者做了一般人意想不到的事情，別人對此人表達的一種驚訝與佩服。
小檔案
馮鑫，山西陽泉人，1993年畢業於安徽省合肥工業大學管理學院，暴風科技創始人、董事長兼CEO。
創業前，馮鑫曾任職於北京金山軟體公司，一路從市場管道部經理、市場總監，升任毒霸事業部副總經理。2004年至2005年，擔任雅虎中國個人軟體事業部總經理。2005年底離職創辦北京酷熱科技公司，推出自有核心技術的播放軟體——酷熱影音。
2007年初，馮鑫收購「暴風影音」，創立暴風科技，並擔任CEO；2015年2月，宣布暴風科技旗下產品暴風魔鏡獨立運營，成立北京暴風魔鏡科技公司，出任CEO；2015年3月暴風科技在中國大陸創業版上市。截至2014年12月，暴風影音PC端日均有效使用時間約3000萬小時，日均覆蓋人數約2700萬人，名列線上視頻第一名和第三名。
2010年3月，馮鑫個人榮獲中關村高端領軍人才獎；2011年，獲中關村十大年度人物、中國新媒體十大新銳人物。