企業AI轉型過程 哪群較占優勢 文/程憲 |2026.01.10 語音朗讀 3423觀看次 字級 大 中 小 圖/123RF圖/123RF圖/123RF圖/123RF 文/程憲根據國內各大研究機構調查,台灣近9成企業已開始啟動或導入AI ,雖然真正落地應用的比例尚不到1成,卻已衍生出一個結構性疑問:在企業AI人工智慧轉型的過程中,受到衝擊較大的,究竟是經驗豐富的資深員工(Senior),還是數位學習能力更強的年輕員工(Junior)呢?根據國內研究機構調查指出,台灣企業在AI協作的轉型過程中,普遍存在著「知易行難」的困境──約有9成企業積極導入AI,但真正落實使用的卻還不到1成,而無法順利人機協作的關鍵原因: :一是資金;二是人才。而此一議題也衍生出企業對人才的評估:究竟是讓經驗豐富的資深員工(Senior)積極學習AI技術,還是新聘數位學習能力更強的年輕員工(Junior),來加速人機協作的順暢度呢?人機協作職場衝擊大從2023年起,企業對AI一直保持著高度關注,將其視為提升競爭力的關鍵,但如何不僅停留在規畫或實驗階段,而能實際應用並真正產生價值,端賴人才和AI順利協作,產出價值更高、效率更佳的產品或方案。事實上,2022年底AI問世後,一直有「人類工作將大量被AI取代」的說法,因此在AI導入企業的過程中,人才的招攬和運用,勢必產生質和量的變化。職場專家也一直密切評估:究竟哪些產業、哪種群體會受到AI最大的衝擊?再者,這所謂的「衝擊」,究竟是明顯、完全被取代,抑或是善用既有優勢、積極迎難而上,仍有機會追上這波AI趨勢?4大產業新手求職難美國史丹佛大學最新大型研究指出,依據美國自動資料處理公司(ADP)平台裡上百萬筆求職、入職、轉職資料分析,2025年受衝擊最大的產業包括軟體開發(初階程式設計師)、客服、翻譯、行銷等產業,而首當其衝的群體則是22~25歲的年輕工程師,不再像過去那般容易覓得理想工作。美國史丹佛數位經濟實驗室主任Erik Brynjolfsson指出,年輕世代一向特別關注、高度接觸人工智慧產業,然而在今年7月的畢業季中,22~25歲軟體工程師的就業人數(入職率),比例竟然較2022年的高峰下降了近20%。資深員工價值被看見這個殘酷的事實,對於早先幾年大量湧入資工、資管相關科系的學生來說,無疑是個令人難以接受的悲劇。除此之外,客服、翻譯、行銷等服務性產業,也因為AI大語言模型日漸成熟而順利取代人力需求,導致這幾類職缺明顯減少。然而相對的,在大量被AI取代的產業中,資深員工的就業率,卻依舊亮麗搶手。數據顯示,這些產業30歲以上的工作者,從2022年到2025年中,就業率不但沒有因AI問世而受到波及,反而成長了6%~12%。新手以進階補足經驗分析指出,網路原生世代的新手員工,雖然數位能力普遍較強,但大多數仍停留在Lv1的初階使用,也就是大多僅在使用GPT對話階段。即使是軟體業的人員,願意大量仰賴、並且深度操作AI的人,目前也仍屬極為少數。再者,由於Junior尚未有機會進入短兵相接的職場,累積出真實的操作技巧和經驗,使得他們遠遠不如資深員工擁有AI難以複製的實作能力、深知產業默契及規則、適度的危機處理等隱性知識……畢竟,即便是製造業,也未必每個作業過程,都可以透過「自動化」來完成,或直接交給AI來做。換言之,資深員工不但對企業精神暸解並認同,更重要的是在職涯中,累積了一些難以自動化、受到企業雇主高度重視的技能,能幫助他們免於受到AI威脅,而且永遠不會被自動化取代。老手需跨越科技門檻換言之,在邁向AI協作之路,對已具備各種經驗的Senior資深員工而言,他們需要的是積極努力補足AI技術,跨越科技門檻和障礙,就能精準產出主管所想要的成果──這些Senior很清楚自己要AI幫忙什麼部分?哪些是新創意哪些是老梗?專業的技術層次要到多高才夠?市場適應性及可行性如何?如何控管可能衍生的風險危機?等等。但也有職場專家提醒,有經驗的Senior確實能撐持公司穩健轉型,但如果企業日後不再(或減少)進用Junior員工,菜鳥始終進不了產業工作,長此以往,職場勢必出現經驗及人力斷層,那麼當Senior員工退休後,公司很可能再沒有Senior來接替完成那些複雜的任務,而此時再想培訓Junior恐也會緩不濟急。軟體工程師 華麗變身AI工程師AI是好幫手,短期內卻難以全面取代產業。因此現階段企業導入AI,最理想的狀態便是:善用AI來增強員工的技能,又不會讓他們失去工作。史丹佛數位經濟實驗室主任Erik Brynjolfsson提醒企業,自動化可以幫公司省錢,但實際上並不能創造任何新東西。「企業應該聘請更多而非更少的員工,因為這才有可能產出更有價值的事,或做一些能夠拓展人類能力的新事情。」Brynjolfsson提醒資工背景的青年,雖然AI產業相關的知識含量,較程式設計門檻高出許多,但建議資工青年不妨在基礎知識相通的優勢下,從「軟體工程師」轉型為「AI工程師」,那麼即便沒能趕上前一個10年的資訊及網路風潮,卻能在下一個10年的AI風潮中站穩灘頭堡。舉例來說,AI機器學習是如今職場上的搶手人才,AI原生世代大有機會占得一席之地。相對的,資深員工目前認為:同樣時間下,AI產出的品質及缺陷頗多,不如自己手寫程式、寫文件、繪製介面……這也給予新手機會,可以更有成就感、更有活力去擁抱新技術。事實上,根據AI人才招募公司Burtch Works的資料顯示,2025年全年中,擁有0至3年經驗的AI非管理職員工,基本薪資成長約12%。Burtch Works並分析數千名AI和資料科學求職者的薪資,發現擁有AI專業的工作者更容易晉升管理職,速度是其他技術領域同行的兩倍。此外,未來職場中的「下一代軟體工程師」,將更加看重「能力」而非「學歷」。也就是說,一些擅長AI的年輕人,即便沒有高學歷或出自資訊科系,只要他們的學習速度夠快,思維敏捷且具前瞻性,往往還在學生時代,就被企業以高薪搶走了。 前一篇文章 既非二選一 該如何雙贏 下一篇文章 想去大公司 卻被現實留下來…… 熱門新聞 01彰化台76線延伸工程 今全線通車2026.11.0702泡過茶包當畫布 繪出日常風光2026.11.0803QS亞洲大學排名 佛大、南華登榜2026.11.0504【詩】來去烏日. 溪尾寮生活誌2026.11.0405U23世界盃 亞運國手林佾葳完投退捷克2026.11.0806泰國王后駕戰機 創全球在位首例2026.11.0407日本中部地震 24傷2026.11.0908《佛光大辭典》英文版 台美敬獻星雲大師2026.11.0409棒球新秀接力 前進U23、亞冠賽2026.11.0610太陽系冰冷小天體 發現稀薄大氣2026.11.08 訂閱電子報 台北市 天氣預報 台灣一週天氣預報 相關報導 Working Student 從校園直跨國際職場三股力量 重塑青年價值觀Z世代 消極抵抗 vs.積極選擇【國際職場最前線 】跨文化協作能力 助外派開展職涯餐旅業留任不易 流失比招募多AI職位向文科生招手 作者其他文章白鼻心之死帶來轉機【野保vs.動保】遊蕩犬難管理零展廢 打造綠色展會餐旅業留任不易 流失比招募多AI科技 就在你身邊