文／王文靜

四十多年前，一位政大金融系畢業的女生，做了不可思議的決定：嫁給小學畢業的男人。大學VS.小學的婚姻！ 後來，一起創業。當年的黑手公司，如今成為百億營收的上市公司。一年幾乎賺一個資本額。

她是陳美琪，勤誠興業董事長。她能打天下，也能治天下，入選今年《哈佛商業評論》評選的台灣企業領袖一百強，僅有的三位女性之一。

最近，我在「品味私塾Club」與她進行一場對談。

陳美琪今年六十八歲。

創業前，她被老闆嫌棄，還不如商專畢業生好用，只值七分之一薪水。後來，她與先生、弟弟共同創業，三人開始。

「為什麼會嫁給小學畢業的男人？」

「一無所有，怎麼一步步創造一家世界級的公司？」

「怎麼讓一口檳榔的師傅工廠，翻身為高效率工廠？」

「引進空降專業經理人，如何能在屢敗屢戰中，蛻變成功？」

「科技產業無情變速，二位共同創辦人先後退出，她如何在混沌中把隊伍帶到巔峰？」

我對她滿滿好奇。她的身上，容著矛盾與對立。她做電腦機殼，屹立資訊產業，但有著草莽與江湖。

她是科技人，但她說：「不管High-Tech ,Low-Tech ，不能Make Money，就是No Tech」」

當同業在賺快錢時，她投入研發發展未知，多數人不會選擇看不出勝負的東西。這是膽識？ 還是賭注？「技術高牆，就是錢的投入，而且還不知道勝負。沒有足夠的高度，沒有足夠的膽識，沒有足夠的專業判斷，聽懂判斷，這些事情是做不下去的。」

我欣賞她洞悉事理本質的智慧、果斷的魄力。很多人不喜歡當壞人，但她不鄉愿，談笑用兵。

她對管理的看法是：「小善乃大惡，大善似無情。」

我不懂：「小善，為何是大惡？」共同創辦人弟弟離職後，她接手管理工廠，發現幾件不可思議的事：高階主管為「體恤」離鄉背井的台幹，竟想在大陸廠區設麻將桌？

開早會報時，有的幹部會滿嘴酒氣；清整倉庫的庫存品時，小小的螺絲，不知不覺竟堆積出二千多種規格，但無人聞問。

她意識到，小善的縱容，會腐蝕公司。主管發現員工有錯，不願當壞人而放任，看似良善，實則耽誤矯正員工的先機，也誤了公司；反之，真正大善是看似無情。於是，這位董事長透過「清道夫」工作，建置公司該與不該的營運系統。

她能攻能守。

這場世界資訊產業商戰，風雲變色極快，她看盡繁華，被刁鑽的客戶逼著進步；也看到殞落，「全世界厲害的人，後來一個個都都跌下去了。」她每一天每一步都是如履薄冰。一百億營收的每一塊錢，都是戰戰兢兢。她目睹了當年的第一個大客戶，坐大後，卻在燈紅酒綠中，夜夜笙歌，與庫存高疊破產。

她戲稱自己是small eyes small heart（小眼小心），這句話的深意是，領導人的危機意識。

陳美琪不是亮眼的星星，甚至容易隱入人群；但當她開口，處處機鋒。私塾對談後我有一種心情，彷彿有一扇巍峨大門，我跨入了大門深處，進入最強CEO的關鍵決策現場。不論婚姻，不論事業，她的選擇如此與眾不同。沉靜片刻後，我將Robert Frost的詩作〈未擇之路（The Road Not Taken）〉獻給她：

Two roads diverged in a wood, and I—╱I took the one less traveled by,╱And that has made all the difference.

我曾行經樹林中的分岔路，我踏上了乏人問津的那條，而造就了截然不同的人生。