新冠疫情進入社區傳播，全台施行三級警戒，學校停課，公司行號實施遠距上班，各地小農生計大受衝擊。民眾宅在家，各種有機農產電商平台適時提供服務，業績倍數成長；消費者直接向農夫購買，拉近產地到餐桌的距離，可以避免中間人的剝削。

自五月十九日進入三級警戒迄今，各級學校停課，營養午餐也停止，原本供應學校有機蔬果的各地小農受嚴重衝擊。農委會連合六十家農產電商平台，推出「台灣農產嘉年華」網路平台，民眾上網或透過手機App直接向農夫買新鮮蔬果，且宅配到府，該網站推出以來，業績成長近三倍。

國內農產品產銷最大問題是，從產地到消費者，經過層層關卡剝削，以水果為例，山上小農採收之後，運到山下，再經中盤商、大盤商轉手，到達北中南各地超市，最後到達消費者手上，已經過好幾個關卡。以蒜頭、洋蔥、紅豆為例，掌握在少數幾個大盤商手上，可以操控價格，農民成為被剝削的對象。

受疫情影響，全國各地農產電商平台提供新鮮、平價且宅配到府服務，不僅拉近產地到餐桌的距離，也免去中間人層層剝削。未來這類農產電商平台逐漸成為主流，有助於小農擺脫大盤商對價格的操弄與控制。

小農最需要的是行銷與通路。近年各大學掀起社會責任運動（USR），大學除了是年輕學子受教育的園地，也可以結合在地社團組織幫助小農，發揮大學的社會責任。如暨南大學，鄰近日月潭、九族文化村等，周邊有許多農業與觀光景點，學生們發起計畫，為國姓、魚池、埔里等地的咖啡產銷班農友們進行培訓，辦理咖啡相關活動，提升知名度，也幫助行銷。

木柵的政治大學，四周有許多茶園，以鐵觀音、四季春聞名。今年初成立政大50＋1社企，號召校友以行動實踐社區支持型農業（CSA）。有機耕種的小農，不使用化肥與農藥，成本可能更高，因此，透過社區的力量支持在地小農，讓小農在播種、插秧之前，就有訂單，可以鼓勵更多農友加入有機耕種的行列。

新冠疫情改變各行各業，加速數位化轉型，農產運銷方式如果能夠普遍數位化，建立完整產銷履歷，有助提升小農的競爭力。小農透過電商平台銷售，直接面對消費者，提供到府宅配；而消費者可以買到有品牌、產銷履歷的農產品，這對各地小農實是利多。

若大學推動社會責任運動，可以透過社企平台，結合校內學生或畢業校友們長期支持在地的小農，如果每人每月購買一千元在地小農的有機有產品，五十位校友可以支持一位小農，五百位校友即可以支持十位小農，用吃來發揮真正的影響力。

新冠疫情對國人帶來許多負面衝擊，但也為許多產業提供轉型的商機。在封城鎖國之際，民眾可以透過網路支持在地有機小農，直接向農夫購買，翻轉傳統農業。