編譯／廖玉玲

圖／Sony Mobile、美聯社

日本品牌的智慧手機在全球市場幾乎已銷聲匿跡，現在連Sony都決定將大幅縮小全球手機銷售網絡。撇開蘋果iPhone和三星兩大強敵不談，面臨小米、OPPO等中國同業的快速崛起，束手無策的日本手機廠只有逐漸走向衰敗一途。

日經新聞報導，在2000年代極盛時期，在被稱為「加拉巴哥化（Galapagosization）」的日本國內，一度有多達十多家手機製造廠相互競爭，也開發出許多先進的技術，但因落後蘋果開啟的智慧手機潮流，手機品牌腰斬至5個，且在國際市場上也愈來愈難以與蘋果、三星和華為、小米等陸廠競爭，因此如今大多已退回國內市場發展。

即便如此，愈來愈多人擔心，今年夏季之後，日本禁止通信費與手機綁約的政策開始上路，勢必將再次引發日本手機市場生態巨變。

Sony於3月下旬宣布，為確保獲利，將把智慧手機部門約4000名員工最多裁汰一半，並將透過改革採購網路等措施，把固定支出降至2017年度的一半。另外，手機的主要銷售地區也將限縮在日本、台灣、香港以及歐洲，在東南亞等地則將縮小營業據點，大幅減少新品行銷等活動。Sony計畫2018年度銷售600萬至700萬支智慧手機。

Sony曾經透過與瑞典愛立信的合資公司開拓手機市場，全球年出貨量一度超過1億支。兩家公司2012年解除合作關係後，Sony單槍匹馬打天下，但目前在全球市占率只剩不到1%。不少分析師認為，最新的縮編策略是正確的選擇。

另一家手機廠夏普則力爭在鴻海旗下加速開拓海外市場，但目前日本國內的銷售占半數以上；主攻日、美市場的京瓷進展也不甚順利，已退出美國的平價功能型手機市場。

報導指出，導致日本手機廠撤退和整頓風潮的，是2007年在日本總務省主導下實施的手機與電信費分離的政策。由於無法綁約促銷，導致手機價格上漲，日本廠商的銷量隨之大幅下滑。2008年iPhone進入日本市場後情況更是雪上加霜。

有鑑於此，日本智慧手機廠因此相當擔心今夏將重演當年的慘況，一旦電信費與手機「完全分離」的政策正式上路，手機的換購周期很可能繼續拉長。

Sony已經出售江河日下的個人電腦（PC）和電池部門，並調整了電視業務的生產流程。智慧手機事業因2014年的組織整頓一度轉虧為盈，但之後再次陷入虧損。Sony把手機部門2020年恢復獲利視為必須達成的目標，決心透過一系列的結構改革，實現目標。今後將加速向影像感測器等設備和內容服務領域轉型，不再依賴硬體業務。