企業家高高在上，並非直接論薪加給的層級，對薪水高低的概念難免有模糊，以致於才導致「別儲蓄」的正反論戰。戴勝益身為台灣餐飲最成功的領導人，是把月入五萬看成「最基本，恐怕也有這個數。」否則不致於鼓勵年輕人把它投資在自己身上。花於消費，用於社交，就是別先搶著存錢儲蓄，萬一不夠，還可以跟父母打商量。

此說一出，果如所料驚動寒門子弟，「那麼不景氣，那有五萬月薪？拿到一半就該知足。」東吳大學財經教授吳志陽認為，孩子出了社會理當獨立，五萬月薪的確已算高所得，再當月光族就說不過去了。更何況企業家具有社會影響力，其說法常叫年輕人奉為經典，如果不知民生疾苦而放言高論，必把家家那本難念的經，念得更艱難。

「所幸名廚阿基師表達了不同看法，」吳志陽認同阿基師的說法，社會新鮮人應該多儲蓄，月入三萬元，每月至少要存五千元。「沒有儲蓄，光投資自己來拓展人脈，拿什麼錢盡孝？拿什麼錢養家？急用時錢從哪裡來？」儲蓄才有本，也是傳統美德，無論賺多少，都得存一點，每月存五千元比存一千元好，即使只能存一千元，也比月光族好。「難道自己不儲蓄，卻要期待別人的憐憫嗎？」

更何況，又不是非去高消費場所，把薪水花光才能建立人脈，「給人微笑、待人以誠，照樣擁有豐富的社交生活。」吳志陽給予社會菜鳥建議，儲蓄與社交都有需要，衣食、儲蓄與社交各分配三分之一。「踏青爬山、觀星看海免費，參加藝文社團無需花錢，相約逛街也是健康好活動，可增長視野與洞察力。」他說。

社交法則

1.營造開放式環境\多交朋友、多參加各種競賽，提高自信，克服社交敏感。

2.參與集體活動\滿足交友願望，使交際能力獲得良好發展，改善靦腆，膽小等社交性退縮。

3.榜樣的力量\選一名善於交際的朋友充當範本，將性格內向、不善於交際扭轉為微笑、分享，發起積極的身體接觸，給予口頭的讚許。

4.經常性的訓練\態度鮮明地遵守社會禮節，慢慢學習到經驗，面對難題也不束手無策，漸漸向外擴展，體會與人交往的樂趣。