一般企業總部的大廳，通常放置一些裝置藝術或植物盆栽，但康軒總部的接待台旁，卻是大大的各項鐵人賽事活動及單車環台的紀錄板。電梯旁的液晶顯示器上，除了公司發布的重要訊息，一幕幕更換的畫面，竟是各個員工在各項運動上挑戰極限的英姿，見證企業的欣欣向榮、生氣蓬勃。

原來，為了分享運動的好處，李萬吉當初在規畫新店康軒總部辦公大樓時，就不惜成本闢建室內溫水游泳池、保齡球館、綜合體育館，頂樓還有網球場，地下一樓是撞球和桌球室，提供員工隨時可運動的環境和福利。

此外，康軒還推出別家企業前所未見的「提撥運動福利金」、「每年修五個體育學分」制度，只要員工參與各項運動賽事，均可依難度分成超鐵、鐵人、環台、登玉山、單車等幾個層次，各得五學分至一學分，每個員工一年必修五個學分，達不到標準的人則可能被「凍結」考績無法晉級，超過五個學分的則有獎勵。

「基本上，這個制度的目的是在鼓勵而不是處罰，所以從實施至今，尚未有員工因此不過關而無法晉級的！」李萬吉笑著說。

李萬吉認為，要取得規定的五學分，其實很容易，跑一個鐵人三項是三學分，爬玉山是兩學分，一個月每天走路上下班算一學分；一個月不搭電梯，爬樓梯上班也是一個學分，學分累積愈多，公司提供的獎勵也愈多。

難怪有人說，在康軒上班，領帶未必要打，球鞋卻不能不準備！因為，在李萬吉建立的出版王國中，想謀得一職，若無一項運動專長在身，肯定進不了門，管你頂著碩士或博士頭銜。

曾有員工表示：集團中有少部分員工年齡約在五十歲上下，是否該分齡制定標準？但李萬吉認為：「誰說五十歲的體力不如三十歲？如果真的這麼規定，就是對有年紀的員工最大的侮辱！」事實證明，康軒不分男女老少，運動休閒的成績一樣亮麗。

所以有人以「他的員工，不是在準備環島，就在環島路上。」來形容李萬吉，事實上，李萬吉也常說：「員工愛上了環台，老闆能做什麼？就是每天晚上發簡訊跟他們問好啊！」李萬吉坦言，一年到頭都有康軒的員工在環台的各個路段，用手機向他報告行進狀況，而他也不吝以簡訊或電話慰問及鼓勵，祝福大家順利完成目標。