李開復歸零 培育中國創業家

梅鯤生/輯 |2009.10.25
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前Google大中華區總裁李開復,放棄Google給予有史以來最高數目的股票,於九月初宣布成立自己的公司「創新工場」。成立才剛滿一個月,李開復於十月四日風塵僕僕地遠赴紐約哥倫比亞大學招募人才並發表演講。

李開復笑說:「微軟成立第一天收到一千封履歷,Google第一天收到三千封履歷,我的創新工場第一天就收到七千封履歷。」截至當天為止,他已收到超過五萬份履歷。

登高一呼 重量級投資者到位

創新工場成立,是要「打造中國創業者的黃埔軍校」,大規模且有系統地在未來十年,於「互聯網」、「移動互聯網」和「雲端計算」三大領域培養出五十家高科技創新公司與五百位創業家,寄望下一個世界級的大企業就來自創新工場。

他認為,在中國雖有人才,但卻缺乏資金、創業與管理經驗,在高科技公司大者恆大下,中國人才將愈來愈難出頭,所以他想幫人圓夢。

在登高一呼後,他迅速募集到來自美國與兩岸的資金,包括富士康集團郭台銘、中經合集團劉宇環、聯想集團柳傳志、YouTube創辦人陳士駿等人都是他的投資者。

三顧茅廬 找到人才為止

儘管收到的履歷數目驚人,但李開復坦承,找不到一個理想的人選,「所以我才要三顧茅廬,直到找出來為止」。

李開復紐約行,決定得很倉促,儘管如此,「李開復旋風」還是吸引滿場聽眾。活動主辦人之一哥倫比亞大學中國學聯主席沈琦表示,報名希望參與他講座的人超過一千五百人,最後限於場地只能讓六百人進場,現場座無虛席。

屬於「海歸」先鋒的李開復對留學生表示,海歸的機會已經愈來愈少,他呼籲:「再不回去,就來不及了!」他認為儘管目前海歸仍有優勢,但在未來十年,中國的成功創業者,將都是沒出過國的「非海歸」,而現在這種跡象已愈來愈明顯,「因為他們了解中國市場。」

李開復對未來的中國充滿希望,特別是網路領域,他舉電子商務為例,「中國的上網人口雖超過美國,但覆蓋率卻僅是美國的三分之一,人均消費力也只是美國的十六分之一,這意味著中國還有四十八倍的成長空間,所以我覺得中國網絡的成長空間還是巨大的。」

看到中國三大趨勢成形

這也是他投入創新工場的原因,他說自己看到中國有三個巨大趨勢正在成形:首先是電子商務與移動互聯網爆發性的成長;再來是一批優質的創業者正在產生中;第三是中國現在的投資環境是不平衡的,「如果我現在不做,就太晚了,所以我決定現在就去做」。

外界有人質疑,李開復沒有創業過,怎麼能指導其他人創業?

李開復笑著說,其實他是創過業的,他的「微軟中國研究院」是從零開始,「Google中國」也是從無到有,這都是他一個人做起的,當時都是沒有員工,一切都是從頭創建,這些方面是非常相似的。

在離開Google後,媒體爭議連連,說是Google在中國沒希望了,李開復的離去會不會造成對Google的傷害?

他表示,他走了之後,Google市場占有率還是百分之三十,一點都沒有跌,Google也很快宣布他的繼承者,所以他覺得一個公司在任何一個部門,都需要有一個繼承計畫,不能過份地期望一個人能夠撐下全場,這種想法應該是種誤解,可能是因為過去他在中國比較久,做的名聲比較大,但是,不能因為這樣就代表他不能換工作,或是他未來就不好,事實證明,今天Google在中國還是營運的很好。

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