由金融風暴衍生的全球經濟衰退，讓鼠年的台灣經濟受到池魚之殃。如今告別陰霾重重的二○○八年，屬小型、開放、海島型經濟體系的台灣，雖不能完全自外於全球的影響，但若政府、企業和民眾都能以堅強的信念，正面積極的態度，採取和衷共濟的作法，相信台灣仍然具有一些特別優勢，今年有可能「牛轉乾坤」。

最壞的情況已經過去：去年國內外的經濟曾經出現「熱漲冷縮」的現象，在夏天之前，糧食和能源價格飆漲，但是在金融風暴漫延之後，能源價格卻大幅下滑，不利因素已經去除大半。台灣經濟雖然受到波及，但是金融產業並沒有發生倒閉的風潮，出口減少也是因為外國受創較重所致，從基本面來看，台灣的體質尚屬穩健，民眾應該對自己的表現給予肯定。

掌握「眾所未有」的特別優勢：第二次政黨輪替之後，兩岸關係明顯由對峙走向和平，雙方合作對抗「金融海嘯」的積極作為，更讓台灣可以發揮特有的優勢。尤其兩岸三通落實之後，效益不止反映在節省可觀的航運支出和時間成本上，帶動的物流、客流都將積極挹注經濟體系，改善投資環境及提高企業競爭力，更能吸引企業資金回流投資。

救人如救火：經濟蕭條時期，受創最深的是低收入家庭，尤其是中高齡失業者，上有高堂，下有幼兒，房貸繳了一半，轉換專長又有困難者，必須及時給予社會救助。否則變成家庭悲劇，是國家社會無以彌補的重大損失，站在人道立場，政府應該優先動用可能的資源，先助其度過難關；社會悲劇減少之後，民眾的信心也會恢復，對經濟發展情勢會感到樂觀，有助於經濟早日脫困。

減薪共度難關：企業和員工應以同舟共濟的態度度過難關，裁員造成的失業問題，會擴及到整個家庭，衝擊甚巨。應該以協商減薪的方式，讓企業可以度過難關，又可避免失業引發的悲劇，當景氣恢復，企業更能發揮動能。

強化消費信心：目前最根本的問題是民眾認為財富縮水，工作不保，信心不足，許多人都不敢消費；導致廠商營收減少，就不敢投資，只好減少雇用或降薪，從而陷入惡性循環。因此政府財經政策首要之務，應該是提振消費意願，例如「消費券」就是可圈可點的及時措施。若能刺激消費增加，從而提高廠商營收，就可以增加雇用，或讓薪資回復原有水準，進一步又可提升消費能力，從而又提高投資信心。

消費而不浪費：所得安定階層，尤其是軍公教家庭，仍應維持基本、正常的消費，不要過度節衣縮食，以免造成總體消費下降，使經濟陷入惡性循環；而所得較低，遭受裁員、減薪的家庭，則應該精打細算，度過難關之後，

態度積極樂觀：經濟低迷時期，大家消費投資的信心低落，因此政府官員或企業先進的一言一行都成了眾所關注的指標。政府和企業界應該多設法提振民眾信心，多傳遞溫馨、正面、樂觀、積極的訊息；即使沒有好消息，也不必特別強調壞的一面，將悲觀的氣氛感染給別人。樂觀產生信心，信心產生力量，經濟自然可以早點復甦。