台灣半導體產業發軔於一九七○年代，從工業技術研究院派工程師赴美學習，到電子工業研究所建立示範工廠，培訓企畫與操作產線人才，再連人帶專利技轉聯電、台積電等公司。當年政府引進許多資源，投入前途未明的高風險創新科技，逾四十五年努力，終使中美歐日等強權，皆依賴台積產品助推工業進階。

世事流變，以台積為領頭羊的台灣半導體業，雖創造就業機會，帶動經濟發展，被當今政府倚為可保衛台灣安全的產業；卻福兮禍之所伏。在中、美兩強相抗形勢裡，台積無罪懷璧其罪。

近來，美國智庫、媒體提出大陸武統台灣時的應變方案，包括炸毀台積晶片廠，派飛機接走台積高技能工程師，使中共即使拿下台灣，也得不到尖端技術。

判斷台積晶片廠能安邦護巢的邏輯，是認定中美歐各國都需要台製晶片運營各類軍、民產品，台海若有事，美歐日會援台阻戰；大陸也會慎思後果，避免戰禍。

所以台積董事長劉德音今年八月受訪時曾說，台積若遭武力奪取，生產會停擺；晶片產業靠多國供應設備與物料，不可能單獨作業，戰爭會使中國也難取得高階晶片，將導致經濟混亂。

美方放風攻台戰起可炸廠走人，是要台灣自毀安邦矽盾，護巢想定一夕反轉成破巢戰略。美國用非經濟手段瓦解他國企業的例子已不勝枚舉，日本、法國吃過虧，台灣傳產（車燈、膠帶廠）和科技公司，遭美方以竊密、反壟斷等理由起訴、罰款、判企業高管坐牢的例子不一而足。法國受害人曾出書，詳述美國陷阱、認罪協商（坦白從寬說謊從嚴）之惡。台灣受害人被拘數年後返台赴教會證道，賴宗教撫慰受創心靈。

全球化國際競爭加重政府護持本土產業責任，賽局理論提醒決策者擬訂方案時，須考慮對手的目標與決心。台中美三方，台灣不會發動戰爭，美國會拿台灣當芻狗，台美都須考慮大陸是以兩岸統一為政略目標。中華民國領導抗日戰爭，國共兩黨合作禦敵，軍民流血犧牲，就是為廢除不平等條約，收復台、港失土。

台積電創辦人張忠謀日前接受美國電視台訪問，談大陸威脅將武統台灣，為何台灣人認為晶片能保護台灣？張答：「如果（大陸）首要目標是經濟福祉，我認為他們會節制不攻打台灣。」美媒續問，如果大陸真的攻台，還把台積電國營化，怎麼辦？張答：「如果發生戰爭，台積電會被摧毀，所有一切都難逃毀滅。」

台積電員工逾六萬五千人，自然人股東逾一百二十萬人，關連產業員工與股東更多。他們與公司命運休戚相關，願有安定和平的環境謀生，自不忍破巢、焦土、毀廠、走人等戰術戰略付諸實踐。他們經歷大陸環台軍演，也多半知道二戰時盟軍對德國無差別轟炸，卻不炸科隆大教堂的戰史；二十一世紀了，還想炸晶片廠，太愚蠢。

兩岸非愚，必知強權引戰域外以自利的居心。民進黨政府已宣示，匯聚在台灣的半導體產業不是風險，而是全球布局關鍵之鑰；將持續推進製造優勢，讓「護國神山」的全球地位更形重要。

但僅此空泛宣示必難盡護持企業之責，賽局理論告訴兩岸當局，在權衡台積矽盾與收復失土後，應相向共尋和平路徑，誓不當炸廠走人的芻狗。