公視董事會終於在今年六月底前通過審查達到法定人數順利產生，公視基金會也於日前公告總經理遴選相關事宜，提出四條件說：須超越黨派並認同公共媒體理念及價值、有能力提升收視表現、改善節目品質。

近年來因政黨之爭讓公視空轉多年，公視本是一個獨立運作超越黨派的全民公共電視台，無奈受困於台灣長期意識形態的糾纏。

視於民國七十九年開始籌備，八十六年立法院通過《公視法》，隨後於八十七年正式開台。當時尚有附帶決議，要求開播五年內不得製播每日即時新聞，然而在禁播之後不僅製播即時新聞，也加入了新聞評論性的節目，使得政黨色彩無形中滲透進來，種下日後公視爭議的禍因。

公視的主要目的在於製播多元優質節目、促進公民社會發展、深植本國文化內涵、拓展國際文化交流。早期的公視節目尚能把握此一原則製播優良節目，也頻獲金鐘獎獎項，尤其在公視劇展部分頗獲好評，超越老三台電視連續劇，為台灣電視劇注入一股清流。

然在有線電視台紛紛成立之際，公視的收視率也隨之下降，一些節目叫好不叫座，讓公視開始走向新聞取向的不歸路。且在某些決策者有意無意之間，加入政黨意識形態，更讓政黨之爭直接轉換到公視平台上，於是有董事會與總經理的兩派鬥爭，讓公視成為犧牲者，也讓全民利益跟著一起陪葬。

現在董事會已依法產生，也公開甄選總經理，並進行公視法修正案的公聽會，期望公視在紛擾多年後有一個新的開始。在此，我們提出下列幾點建議：

首先，在《公視法》修法方面，除了總經理制或董事會制的改變要能夠擺脫之前政黨惡鬥的困境外，更重要的是提高公視經費補助與編列。如依往年，只編九億元的經費，恐難以讓公視製播的品質和內容得以提升。

即時新聞節目的製播，可考慮減少其時間與時段。目前公視即時新聞除了手語新聞和英語新聞外，午晚間各一小時的即時新聞，有新聞品質不佳且容易流於政治化、綜藝化和置入性行銷的爭議。在各有線電視新聞台充斥和網路資訊快速傳播下，實可考慮停播即時新聞，讓出新聞時段和經費與人力去製播其它符合公視使命的節目，更有實際效益。

公視應整合客家電視台和原住民電視台，將原委會、客委會的經費提撥至此，也可減少政策的干擾；同時彙整三台的製播人員構思節目的製作、超越以往族群隔離，讓台灣社會族群真正融入於公視的媒體傳播中。

面對網路資訊化快速發展，公視也必須有因應對策，若停留在傳統電視媒體心態，只以電視收視率做為民眾喜好的唯一評估，則將落入即時收視迷思之中。公視雲端化，是未來公視得以脫胎換骨的方法，也可以擺脫目前無法與有線電視台競爭的窘境；更可朝向精緻化及優質化理想邁進，也可解決把原民台和客家台整合為一的問題，兼顧族群發展的多元性與融合性。

公視的長期紛擾已告一段落，期待朝野雙方能排除異見，為全民利益，讓公視得以再展新頁，成為真正全民的公視。