人才是企業最重要的資本，企業犒賞員工有許多方式，最常見的是發紅利獎金，或招待員工出國旅遊；比較特別的是花六千萬元蓋一個餐廳，免費供應餐點，吃不完還可打包。如此有愛心的老闆，造就了幸福的員工，值得其他企業參考。

媒體報導，台南大成不鏽鋼廠總經理謝榮坤，花六千萬元打造新的員工餐廳，聘請知名餐廳負責管理，員工每日可以從電腦中點選喜歡的菜色，主要提供蔬食，同時還可以訂餐帶給家人分享，全部由公司埋單。為了避免產生廚餘，員工透過電腦點菜，吃不完可打包，結果幾乎沒有剩菜，非常環保。這家企業負責人願意花費巨資照顧員工的創新作法，讓人印象深刻。

照顧員工健康，需要一套鼓勵的制度。聚合發建設在總經理祁興國號召下，鼓勵員工讀書與運動，要求員工參加讀書會，買書錢由公司支付；同時為激勵員工減肥，凡是減肥成功的人可以領取獎金，每減少一公斤發五千元，有人減肥十二公斤，領取了六萬元獎金。讀書與運動都是良好的習慣，為了建立良好的企業文化，老闆如此付出，令人窩心。

位於南投埔里的漸隆企業，員工三十多人，生產手工鋸，外銷五大洲。今年初包下埔里藝文中心，邀請知名薩克斯風樂團到小鎮來表演。由於平時在生產線上，工作非常單調，這家公司老闆林進財每年都會帶領員工欣賞知名藝術表演，如音樂劇「貓」、「獅子王」等，藉著藝術表演犒賞員工及家屬，激發員工向上的動力。對埔里小鎮的民眾，由公司招待欣賞國際級藝術表演，相當另類。

通常老闆犒賞員工，是為了公司的發展前景，很少有老闆把公司賣掉後，還讓員工分紅。澳洲墨爾本一家葛蘭達巴士公司，老闆把這家經營六十六年的公司賣掉，撥出部分款項，感謝員工多年奉獻。其中，年資久的可以領到相當新台幣三百多萬元，年資少的也有二十六萬元。這樣大手筆的老闆，不可多得。

有些大型企業，僱用龐大人力，在軍事化管理下，一切以效率為最高目標，忽略了員工身心平衡，因而被批評為「血汗工廠」，這樣的企業如果不改革，是無法永續的。相較之下，小型企業負責人愛護照顧員工的方式，從興建員工餐廳、減肥發獎金到欣賞國際級藝術表演都有，這些企業負責人用盡各種方法來愛護員工，一方面留住好人才，另方面也讓企業生產力提高，一舉數得。

從農業到工業社會，從開發中轉型至已開發國家，台灣過去雖然創造了經濟奇蹟，目前卻面臨進一步轉型升級的瓶頸。企業要成功轉型，唯有靠好人才提出創新產品與服務。企業要吸收與留住優秀人才，必須擺脫「血汗工廠」的惡名，為邁向「幸福工廠」而努力。際此經濟面臨進一步轉型升級之際，希望有愈來愈多的愛心老闆，創造更多的幸福企業，帶領企業順利轉型升級。