1.創業的第一步，應該是了解在這領域，全世界大家在做什麼，然後問自己能不能「加值」，或「差異」。 急著下海，都只能自high。因為自己心目中那個偉大的idea，完全不符合市場的需求，或是別人早就做過了，或是自己的做法，正重犯了別人犯過的錯。

2.一廂情願，是有理想的人的通病。他們如此堅定地相信著自己與眾不同的想法，於是沒有花足夠時間把理想丟到現實中去檢驗。縱使檢驗了，若結果不是他們想要的，就會以先驅者自許，用孤芳自賞的心情，忽略市場負面的聲音，執意地要「雖千萬人無往矣」。

3.思考很容易，但清楚思考很難。關鍵在於：不能只是在腦中空想，而要用筆寫下來。

4.與其說是在尋找要「做什麼」，不如說是在尋找「不做什麼」。創業家都有雄心壯志，失敗的原因通常不是因為沒做什麼，而是做了太多。

5.矛盾的事物，果真可以結合。但必須先克服很多挑戰，包括我們的無知、偏見和經營技巧。

6.我們花很多時間不著邊際，不是因為吃飽飯沒事幹，而是認為：願景、文化、價值觀，雖然抽象，卻是決定公司長治久安的關鍵。天下太平時還沒關係，一旦壓力來了，就分崩離析。

7.因為「事件」像疼痛，是病徵。「願景」 像腫瘤，是病灶。「事件」當然要處理，就像疼痛必須注意。但若整天只忙於「事件」，就像痛了一個月還在猛吞止痛藥，而不去看醫生。

8.我們都知道，「頭痛醫頭，腳痛醫腳」極荒謬，但在工作做了很多卻渾然不知。只管事件，不管願景，最後都變成不知為何而戰的傭兵、不知飛向何方的無頭蒼蠅。

9.我想創一家公司，沒有領帶、高跟鞋、馬屁。沒有派系、祕密、掩飾心虛的術語，和老闆自言自語的會議。我們兇狠地追求效率，但也瘋狂地享受人生。

10.我想找一群夥伴，是精英，但不臭屁。重感情，但不鄉愿。贏過，也輸過。因為輸過的人，才會對生命謙卑。愛過、失去過。因為失去過的人，才有能力愛自己以外的其他人。