真正想清楚「失敗」這件事情，反而是我「成功」的打敗眾多的挑戰者，「考上了」公共化後華視的第一任總經理之後。

那次為了公共化而成立的的董事會很想要有一番作為，正式對外公告公開徵求總經理人選，我在接到董事長的電話邀約參賽後，很認真的寫著企畫報告，利用過年期間的假日一天一頁的寫了足足兩個星期，最後進入決選參加面試。當媒體天天報導著一些可能的人選時，我只是「笨笨的」寫著我的長篇報告，我相信用文字表達自己的理想和願景是我的「強項」。

後來，媒體用「放榜」來形容這次激烈競爭結果，最後，竟然是我被錄取了。可惜那時候爸爸已經過逝了八年，不然他會感到非常的驕傲和放心，當了一輩子公務員的他，經常擔心我的生活和工作都太不穩定了，都太自由、太冒險了。他常常說：「沒有按時上班，按時拿到薪水，最後還有退休金可領的，都不算是工作。只能算是玩票。」

這次的「成功」使我誤以為自己是一個帶領圓桌武士的亞瑟王，要去混亂的國度重新建立一個新天地。（因為去面試前，我站在一棟標著亞瑟字樣的大樓下，我以為是天啟！）

去了之後，沒有經過太縝密的思考也不顧一些人的感覺，很快就翻天覆地的幹了起來，我自以為是的朝著媒體公共化的方向走去。我把八點檔縮短為一小時，多出來的兩個小時，是給年輕人看的偶像劇和國外影集，我停掉七個政論節目和許多綜藝節目，歌唱節目走向大學校園。

我將自己深深埋在辦公室的椅子裡，天天望著電腦裡的收視率和財務報表，非常的焦慮和不安。在完全沒有政府編列預算的奧援下，將一個原本在商業競爭下已經走下坡的無線電視台走向公共化，其實是一場「必敗之役」。如果「轉虧為盈」是唯一檢驗一個經營者是否成功的話，我承認失敗，而且還換來了長期要接受身心復健的結果。

「成功」有時會讓人產生一種錯覺，延誤了走向真正適合自己的道路。過度強調「成功」的重要，只會讓人過得心慌意亂，無法享受人生細膩的感動，也無法體驗在工作中最深刻的地方。如果有人告訴你說，失敗很好，因為從失敗中記取教訓和經驗才會成功，失敗後的成功才會讓人更珍惜。如果是這樣，我只能說，你是個幸運兒。從這次的「必敗之役」，我並沒有學會「如何成功」，「必敗之役」就是必敗，像歷史上許許多多的戰役一樣。

但是「必敗之役」讓我學會如何尊重和自己不同想法的人，也學會謙卑和認錯，更學會了如何承受巨大痛苦和折磨。經過了這樣的苦難後，我不再渴望當英雄，我更想當個的讓別人快樂的小丑，當有人對你投注眼光時，露個兩手娛人也自娛。當沒人注意你時，學會自處，去做真正想做的事情，自在的享受著活在世上的一切。

人不要為世俗定義的成功而活，而是要為自己真正信仰的事物和真理而活。最近我收到一些朋友寄來的祝賀的卡片，其中有一張是這樣寫的：「每當聖誕節來臨時，我第一個就想到你，因為你就像是個聖誕老人，總是那麼慷慨的對待別人，帶給別人喜悅和溫暖。」還有一張這樣寫著：「你總是那麼無私的和大家分享著有趣的事情，讓別人感受到熱情和溫暖。謝謝你。」這不就是我想要的嗎？做一個慷慨而溫暖的人，做一個能帶給別人快樂的人。失敗之後，成長更多。

（本專欄每周一刊登）?