人生是一條激流，每個人都是自己的舵手，鳳凰衛視總裁劉長樂在這條激流中，經過士農工商及兵工連排長等各色齊備的歷練，再進入傳媒事業經營十五年，生活的舵已穩握手中，航行到自己想去的地方。

做事之前要做人
走進鳳凰衛視主持人事務部，門旁有兩面照片牆，一面黑白，一面彩色，大家熟知的「魯豫有約」魯豫、「戰地玫瑰」丘露薇…被掛在黑白這一邊，彩色那面牆掛的反倒是已不在線上的離職人，這什麼道理？劉長樂也在「發現」之後詢問原因方才知道，原來，最顯赫的位子要禮遇給曾投入心力的離職人。得到答案的那一刻，劉長樂感動得眼眶有點發熱，當下，他就交代秘書說，「以我的名義發一封信，歡迎他們隨時回娘家看看，這裡是他們永遠的家。」

人走茶涼？劉長樂從不這麼想，他把鳳凰的經營文化放在「植梧待鳳」，做事之前要先做人，厚道、講義氣是自己一生遵行不渝的風範，寧可失之於義，也不願對不起員工。
到台北領取「真善美新聞傑出經營獎」，他帶著一家人前來，搭飛機回香港的那個早上，劉長樂先到飯店外繞了一小圈，看看許久不見的台北，然後坐下來和記者談起自己這一生最驕傲的事業的點點滴滴，那一問五答的侃侃而談，帶有體貼與善意，讓記錄者下筆豐富飛快。

生命脆弱又堅強
其實，他絕不是個多話的人。小時候，媽媽給他取了個小名「老悶兒」，意思是不愛說話，看來，中國人說的，冬天出生的孩子話少，這的確有道理。但是，性格可以改變，從二十四歲當兵到現在擔任鳳凰衛視行政總裁，劉長樂不但話變多，也成了員工口中的榨汁機，台裡的同仁全都感覺，投一個水果給他，榨出的果汁鮮甜得彷彿帶點源源不絕，另一方面，也像萬金油，什麼都懂，什麼都通，人脈廣，人際也極佳：「這是因為我做過記者，有本事把採訪對象變成朋友，甚至深交的哥兒們」。

他坦言，自己的第一桶金來自於石油貿易，這就是運用良好人脈的優勢清白換來的，因為合作對象充分信任，在向第三方付款時，資金得以在手上停留一段時間，再用這筆資金擴大營運，創造了利潤，能成功的由商再轉回文。他強調，人脈是善的結緣，並不是建立在利害關係上，彼此真誠相待，投出信賴，一生都因這珍貴的情誼而感到豐美。

當兵是改變性格的第一個要素。一九六五年，他參與唐山大地震救災，體悟到生命既脆弱又堅強，百折才可不撓：「年輕的士兵都在拚命，在讓人暈眩的酷熱中，把世間該吃的苦都吃了個透。」當時他擔任工兵連的排長，呼吸著惡劣的空氣，吃著變質的食物，沒有水喝，回到家，媽媽撫著他的臉心疼的說：「我的悶兒瘦得厲害，十個手指甲被磨掉一半，手肚上長滿痂。」「現在回想起來，這些經歷塑造了性格，對於培養男人的堅毅，幫助很大。」

一石激起千層浪
從挑戰極限的地震救災學到「百折不撓」，往後遇到任何挫折都想，能做到這四個字，基本上就成功了一半。創立鳳凰衛視，許多媒體不免發出疑問，為什麼別人沒有成功，你卻成功了？想當然耳，是透過特殊的關係或背景囉！真相並非如此。

轉戰各式職場，劉長樂認為，任何一個生意，即便利潤可觀，都不可能像傳媒能帶來這麼多的漣漪，能「向世界發出華人的聲音」，這是從少年就企盼的「一石激起千層浪」大格局。事實上，如果沒有鳳凰，中國媒體在重大事件報導中真的仍處在局外人狀態，但因為自己做過記者，始終對採訪報導難以忘情，毅然從商再回歸媒體經營，從此，在國際舞台上，中文媒體才有了勇敢往前衝的力量，在九一一、伊拉克戰爭、俄羅斯別斯蘭事件和東南亞海嘯這些重大事件中，也不再缺席了。

「人都想copy鳳凰的模式，也想從鳳凰挖人，可是，他們最難找的人才，是我。」劉長樂哈哈一笑說，中國有句流行的話叫「八十年代靠膽子，九十年代靠路子，二十一世紀靠腦子，」創意從自己那「神秘的大佛」般的大腦袋裡汩汩而出，是珍貴的智慧財呀。