近期《商業週刊》的「極致力與整合力」標題吸引了我。皮克斯的電影工業與李安的導戲，都展現了極致力與整合力，才能塑造高價值的戲劇品質與收益；前陣子有篇報導提及，台灣偶像劇在日本的評價愈來愈低，與其說是成本考量，毋寧說是拍戲的主導者缺乏極致力與整合力。

觀察台灣很多戲劇，起初無論體材、風格都相當吸引人，顯示台灣並不乏創意與戲劇人才，但總無法延續到最後，這雖然有經費不足的回題，但主要還是主事者能否有極致力與整合力的堅持。前陣子由蔡岳勳所導的「戰神」，我相當欣賞，這齣戲在台灣收視率並不好，可是在日本評價卻很高，這是因蔡岳勳對品質的堅持，在有限經費下能拍出這樣的質感，算是極致力與整合力的展現，所以，台灣並不是做不到，只是要不要做而已。

那政府的角色呢？戲劇所呈現的不只是劇情，且包含一個國家的軟、硬體建設，從戲劇裡可看見文化、科技及國力，因此政府應要營造能讓戲劇人才可發揮極致力、整合力的環境。大陸的歷史劇、古裝劇細節都相當考究，演員的功力更是紮實，香港的武俠劇與偵探、時裝戲節奏明快，不拖泥帶水，台灣呢？在外來戲劇夾殺下，「本土路線」雖竄出高收視率，卻也惹來粗糙、低俗的批評。

裴勇俊能為南韓帶來幾十億美元的收益，以台灣的人才與創意，想要創造「台灣裴勇俊」，並非不可能的事，但需要政府扮演火車頭，思考如何行銷、吸引企業挹注資金，如由企業來培養、認養優秀戲劇創作人才，讓優秀導演結合編劇等人才，及積極打擊盜版等，使台灣的戲劇產業能放眼全球、建立口碑。