文／楊嘉敏

在職場上，公司都有考核員工的標準，因此員工在工作上的一言一行，無不被老闆用放大鏡檢視著。

最近在工作上，我跟老闆的想法和理念，差異愈來愈大。剛開始還會想要去溝通，但隨著溝通次數愈多，兩人之間的裂痕也跟著愈來愈大，鴻溝愈來愈深，讓我深感苦惱。

於是，我把煩惱告訴了一位長輩，問她該如何是好？這位長輩說：「白天工作時，老闆打你的分數；晚上休息時，換你打老闆的分數。」

這句話很有意思，白天工作時，我們學習如何當一位稱職的部屬；晚上休息時，我們則學習如何當老闆。跟老闆溝通不來，就學習換位思考，模擬自己當老闆時，會如何看待、處理這些事情？長輩還要我把這些換位思考記錄下來。

持續記錄了一段日子之後，我發現，和老闆的衝突變少了，因為，我學會了用老闆的視角來看待事情。

原本，我給老闆打的分數都是滿江紅，漸漸地，老闆的分數終於及格了；原本，我和老闆的立場南轅北轍，但現在已慢慢拉近了；原本，我和老闆就是主管與部屬，現在則像是夥伴關係。

我終於了解，給老闆打分數，不是要去批判老闆，也不是宣洩情緒，而是幫助自我學習與成長。