文／記者董瑞豐

龍芯是中國大陸生產CPU芯片為數不多的公司，企業掌舵人胡偉武扮演重要角色。

經歷了多年自力更生和「自說自話」，一場意料之外又情理之中的國際政經博弈，讓龍芯突然被舞台中央的燈光照亮。資本與合作夥伴接踵而至，榮譽紛至沓來，最新一個獎項是北京市科技界的最高榮譽——突出貢獻中關村獎。

「建設第三套自主信息技術體系」、「市場帶技術，而非市場換技術」、「不僅要會『用』計算機，更要會『造』計算機」……曾經勢單的聲音，如今得到更多認同。

日前，記者專訪龍芯中科董事長、中科院計算研究所研究員胡偉武，談核心技術，論產業生態，展望芯片如何「將自主進行到底」。

芯片自主要深入地基

記者：芯片自主體系應該是什麼樣？

胡偉武：從內涵上來說，自主信息技術體系分為三個環節：第一是基於自主IP（知識產權）核的芯片設計；第二是基於自主指令系統的軟體生態；第三是基於自主材料和設備的生產工藝。

從外延上看，就是產業的主導權和利潤在我手裡。我不一定什麼都自己做，但這個產業什麼時候升級、這個產品怎麼升級，我得自己說了算。目前，中國的信息產業還沒有跳出跟著矽谷產品升級而升級的「國際大循環」。

記者：最底層的指令系統也需要自己做嗎？

胡偉武：指令系統也有「卡脖子」隱患，目前中國CPU芯片很大程度上依賴國外指令系統。

指令系統是什麼？這是電腦軟體和硬體的最基礎界面，如果把設計芯片比作寫文章，指令系統就好比是語言。中國人可以用英文寫文章，但不可能基於英文發展民族文化體系。一種指令系統承載了一套生態體系，比如X86指令系統和Windows操作系統形成的Wintel生態，ARM指令系統和Android操作系統形成的AA生態，就是目前世界上最主流的兩套生態體系。

指令系統的授權如果掌握在別人手裡，別人總是可以找到方法限制你的發展。現在已經有這方面的現象和趨勢。採用國外指令系統架構研制自主CPU，「就像在別人的地基上砌房子，再大再漂亮也可能經不起風雨，甚至會不堪一擊」。構建自主信息技術體系，不能在別人的地基上蓋房子，而指令系統就是芯片自主體系的「地基」。

記者：打這樣「地基」的難度會不會很大？

胡偉武：支撐技術平台的是技術創新能力。只有自己擁有能力才能做到真正意義的可控，建立自主可控的軟硬體技術體系，就能基於該技術體系進行持續改進，形成螺旋上升。否則，在別人的技術體系中跟著升級，永遠沒有超越的機會。

我們為誰做龍芯？如果是為了自己賺錢、上市、賣股票，龍芯不會這麼做，至少不會去做自主體系。要把整個自主體系做起來，這條路是難走一些，但是如果走通了，對國家和人民的好處最大。

打造第三套生態體系

記者：為什麼反覆強調生態體系的概念？

胡偉武：做CPU不能盯著芯片本身，要盯住的是軟體、生態、產業鏈和解決方案。當把這些工作做好後，你會發現已經找到做好積體電路的祕訣了，祕訣就是：不在Inside（內部），而在Outside（外部）。

發展積體電路產業的路徑很多，自主研發、ODM、海外收購……但是，核心是要建立起自主可控的產業生態體系。為什麼PC市場做芯片比做整機掙錢，可到了手機市場，做芯片的卻不如做整機的掙錢了呢？觀察這些國際巨頭的成功要素可以發現，它們發展任何一項技術，包括芯片和軟體，都是控制產業生態的手段。每個產業體系的背後，都有各自的技術平台。誰控制了技術平台的主導權，產業體系就由誰來控制，其他企業就要跟著走。

因此，我們發展積體電路產業，關鍵也是要做好自己的產業生態體系。說中國的IT產業不強是因為沒有芯片，這句話一部分正確，卻不全面。目前中國手機芯片企業年出貨量已經上億片了，但並沒有掌握生態體系的主導權。中國發展積體電路產業成功的標誌，是打造出世界上第三套生態體系。

記者：怎麼培育自己的第三套生態體系？

胡偉武：採用「市場帶技術」模式。以龍芯為例，我們對安全的要求比較高，從比較固定和單一的應用入手，包括黨政、軌道交通、電力、金融和教育等領域。在一定市場的帶動下，我們的技術平台不斷進步，最終走向開放市場競爭。

打個比方，就是在大森林裡先用柵欄畫出一個小叢林，我們在小叢林裡競爭升級、強筋健骨，然後把柵欄拆掉，參與大森林的競爭。

但現在還是有不少地方依賴「市場換技術」的模式。多款CPU、整機產線一擁而上，以此作為實現「高質量發展」的新機會，一時間湧出二十多家新的整機企業，但目前自主CPU的整機產能已經百倍於實際需求。買一條傳送帶只要幾萬元，再買一些螺絲刀和桌子，一條整機組裝線就建好了，但整機組裝是整個信息產業鏈中最不值錢的部分。

新華社港台部供稿