紙風車兒童劇團推出「愛屋及烏」計畫，號召各界支持弱勢孩子的藝術參與。相較於當前的選舉激情，「愛屋及烏」倡議呼聲，顯得微不足道；但是，它提醒我們，孩子的養成是社會共同責任，未來社會的人才儲備，始於今天我們對孩子的付出與關懷。

美國前總統柯林頓夫人希拉蕊，1995年出版《It Takes a Village, and Other Lessons Children Teach Us》，引起廣大回響；中文版《同村協力：建造孩童的快樂家園》隔年在台灣上市，至今仍被引用和討論。希拉蕊認為，孩子的生長環境像俄羅斯娃娃，最內、最小的娃娃是孩子本人，向外是家庭、學校、社區甚至國家，每一層對孩子的未來都有責任與義務。原生家庭的教養條件不同，但孩子長大的行為，不論好壞，都由社會共同承擔。

「It Takes a Village」概念來自非洲部落，經由共同照顧，不讓弱勢孩子落單，為部落儲備未來需要的人才。這種「同村協力」的遠見，比起建構了龐大社會福利和教育系統的進步社會，似乎還更為文明。

我國從中央到地方，都有照顧弱勢兒童的政策與預算，更有非營利組織、社區團體積極投入。但是，除了經濟弱勢，更多孩子處於文化資源的弱勢，卻一直被忽視。文化政策所強調的「文化平權」，因此成為一個美麗的想像，和沒有執行策略的遙遠目標。

但是，紙風車以一個劇團的力量，默默在實踐文化平權。劇團自2006年啟動「紙風車319鄉鎮兒童藝術工程」，5年內完成走遍319鄉的巡演計畫，接著在2012年啟動「368鄉鎮市區兒童藝術工程」，持續帶給孩子演出與歡笑。

這兩項「藝術工程」，13年來演出近700場、觀眾約150萬人次；而後衍生出更多計畫，包括邀請表演團隊共同參與、深入全國7839個村落的「台灣鄉村卡車藝術工程」；成立「快樂兒童學習協會」，支持偏鄉學生的課後輔導；正視毒品氾濫，前進每一所國中巡演的「拯救浮士德」反毒宣傳。

紙風車劇團推動這些項目，支持力量主要來自民間募款，即使已經投入很多，與實際需求相較，卻是杯水車薪。紙風車文教基金會執行長李永豐日前有感而發，10多年來不斷在台灣鄉村奔走，感覺弱勢孩子似乎更多了、青少年吸毒問題也持續在惡化。

紙風車劇團2017年推動「藝術待用券」，效法歐洲「咖啡待用券」互助精神，邀請企業和家長捐贈劇場演出票券，轉贈給需要的孩子。對於文化弱勢的孩子，進劇場是多麼遙不可及的奢望！這項計畫推出不到一個月，募集約4千張票券，至今累積已經送出8600張劇場票券。每一張申請待用票券進場的小觀眾，都是一個文化弱勢的現實，和一個渴望藝術的心靈；不斷增長的票券捐贈和領用數字，讓我們同時看到社會的溫情，和文化需求未被滿足的遺憾。

大眾媒體陷入選舉狂熱，民眾為了支持候選人而參與動員。但是，再好的領導人，沒有人才也難治國。面對少子化的趨勢，每個孩子都重要；弱勢孩子將來成為社會的隱患或棟梁，影響我們共同的未來。讓「文化平權」從政策口號變成台灣價值，民眾必須自力救齊，形成社會運動，而且從現在開始。