為解決血汗護士、血汗醫師問題，勞動部有意將醫護人員納入勞基法，給予工時上的保障。勞動部出發點是好的，但證諸國內過去將專業人員納入勞基法的例子，以法律規範工時是不是唯一或最好的解決問題辦法，則宜擴大思考層面，多方聆聽，以免治絲益棼。

白袍人員行醫濟世，救死扶傷，是最崇高的行業，也贏得社會無盡的感念。但國內醫療環境近年迅速惡化，最嚴重的就是醫護人員工時過長，以致爆肝、血汗等負面勞動名詞已和白色巨塔畫上等號。護士掛著點滴值大夜班的畫面，震憾人心，致使以「白衣天使」形象面對傷患的護士，都不免走上街頭，爭取基本權益。

不只護理人員，醫院中的住院醫師也淪陷，成為「血汗醫院」中的一環。住院醫師是醫師體系中，最基礎的一層，很多醫療行為，如開刀、巡房、診斷，都由住院醫師站在第一線，他們要面對病人，還要遵循主治醫師等的指示，更必須加強自己的醫療專業，工作量之大，外界難以想像。一名住院醫師一周工時超過一百小時的「慘烈狀況」，比比皆是。

在惡劣的工作環境，不要說基層醫護人員受不了，紛紛求去，即使他們撐下來了，在極度勞累之下，病人是否能得到應有的醫療照護，也不免令人存疑。

基於勞工人權，勞動部擬議，將住院醫師納入勞基法保護範圍，於民國二○二三年實施。從保障勞工權益的出發點，勞動部的想法是對的，但從實務上，醫師納入勞基法，反對的聲音不少。最主要的爭點是，一旦住院醫師納入勞基法，工時固定，是否下班時間一到，醫師就可以打卡走人，置開刀、問診到一半的病人於不顧？

絕大多數當年曾發「醫誓」的醫師們是有熱忱、有愛心的，不會棄病人於不顧。但在立法精神與實際執行上，基層醫師一旦依法主張自己的權益時，院方管理單位將無法拒絕。而許多醫院已指出，一旦真的在八年後實施住院醫師納勞基法，對目前已經人力不足的醫院必定產生極大衝擊，屆時恐怕只能以關病床、少開刀應因。如此一來，受害者是病患。

日前，勞動部也擬議，將大學中的研究助理納入勞健保，也因窒礙難行，立法後出現行同虛設。有的大學根本不理這一套，另行設計「師徒制」，讓學生與教授成為師徒伙伴關係，而非勞雇關係；有的大學則減聘研究助理，以減少爭議。

勞動部欲將所有勞工都納入勞基法的想法，是依法行政，但最大的盲點是，學校和醫院不是工廠，醫師與教學研究人員也不是生產線上的螺絲釘，可以以量計酬。醫護與教育人員面對的是活生生的「人」。工作過程中，變數無限，和工廠生產線管理那一套，完全不一樣。

醫院裡的血汗醫護問題必須解決，納入勞基法未必是唯一的可行方式。勞動部和衛福部要共同合作，要求各醫院管理階層在追求「利潤」之外，提供合理、人道的工作環境，緩解醫護人員超時工作壓力，才是醫病雙方之福。