整理報導／編輯杜晴惠

中國大陸第一代互聯網創始者張朝陽，日前出現在剛完成收購的廣州56總部辦公室，對著56網員工表示，自己目前有一半時間都在想著視頻的事，56網將與搜狐一起在PGC上努力，打造最大的PGC平台。所謂「PGC」（Professional Generated Content）是互聯網術語，意指專業生產內容（視頻）網站和專家生產內容（微博）。

新浪科技報導，張朝陽將親自帶領員工重新出發，未來要靠「四條腿」走路，亦即發展的重點包括四方面：搜狐門戶、新聞客戶端和手機搜狐網等在內的媒體平台，以及視頻、搜尋和遊戲。

要甚麼給甚麼

最後愈走愈窄

這位曾經在互聯網江湖上闖蕩出響亮名聲，卻又「閉關自省」兩年的企業家重新出發後仍然是好漢一條。他對陸媒記者說，比起那些進行大規模購併、依賴背後大集團、大規模投資的視頻同業，搜狐視頻的成本低得很多，而且對技術品深耕細作，採購內容精準，加上創意行銷，過去一年多的增長高於同行，流量增長三倍以上，收入按季同比增長最高達百分之八十。

日前搜狐視頻公布二○一五年度戰略，張朝陽在會後接受媒體專訪時透露，搜狐視頻廣告年度增長在百分之五十以上，不排除和小米等硬體及平台商合作。

搜狐視頻預估，二○一五年在頻道播出的新劇將達二百多部，還將開闢自己的訂制周播劇場。此外由於投資Keast，搜狐將獨家擁有包括金秀賢、李敏鎬、玄彬等人的新劇，並推出訂制韓劇。至於收費模式方面，張朝陽表示二○一五年會再進一步思考探索，預計二○一六年就能進入規模性發展。

能有這番樂觀預估，著實不易，因為今年初搜狐在一場新聞客戶端夥伴年會上大方承認，儘管搜狐新聞客戶端安裝啟動量已達到一點八五億，成為業內第一，但二○一三年的客戶端增長卻沒達標，用戶的注意力全被成立一年多的「今日頭條」App給搶走了。

這款「今日頭條」App能夠自動為用戶推薦個性化的、用戶感興趣的訊息，自二○一二年八月上線後，到二○一四年累積用戶已有九千萬以上，是大陸目前增長最快的資訊類App，內容除了新聞動態，還有圖片和各種短文。

張朝陽說，他深刻了解，企業端如果只是根據用戶的點擊行為進行內容推薦，就會走入一個錐體，「他對什麼感興趣，你給他推什麼東西，他繼續對這些內容感興趣，你繼續給他推這個東西，最後愈走愈窄。」他對《第一財經日報》記者說，「作為老牌互聯網企業給人們提供新聞資訊的能力來講，搜狐要通過創新，作為互聯網新聞的領軍門戶重新發明自己，從這個角度來看，搜狐沒有落後。」

但他坦言，搜狐現在是跟所有手機的硬用軟體App競爭，「甚至跟微信也在競爭，朋友圈也在分享資訊內容，大家都是在競爭，競爭用戶的時間。不同的地方，我們注重頭尾兼顧，頭是頭部的閱讀，尾是長尾閱讀，屬於搜狐作為多年新聞積累的功底能夠提供給用戶的價值。」

擔負社會責任

保護客戶隱私

在首屆世界互聯網大會上，他與幾位企業創始人一起參加「中外互聯網領袖高峰對話」，有阿里巴巴的馬雲、百度的李彥宏、小米手機的雷軍、京東電商的劉強東，當討論到隱私議題，張朝陽並不同意其他人對於隱私的擔憂，他誠實地指出，大公司應肩負社會責任，隱私權其實是掌握在這些CEO身上。

他說，當掌握用戶的資訊愈來愈多，大企業的社會責任就愈來愈重。因為現在只要知道電話號碼搜索一下，就完全知道使用者是誰、在做甚麼、經常的行為是什麼。「我可以完全知道你在什麼位置，你在同一個wifi的環境下用電腦和App手機，我就知道你是同一個人。」

他認為，消費者彼此之間可能很難知道，但是，大互聯網公司的從業者想知道，絕對可以知道，包括微信。

「比如說微信上你的任何行為，馬化騰想知道馬上就可以知道了。這就告訴我們，這些大公司掌握了數千萬上億用戶公司的CEO，他是有責任的。」就像發簡訊、打電話，消費者信任電信公司，認為資料不會被隨便使用。

因此，這些掌握上億用戶的CEO有社會責任，在公司內部要非常嚴格的做好管控，從公司的各級員工到直接開發者，都不能把數據隨便外洩，或者做其他使用，為客戶的隱私做好把關工作。

愛秀總裁 樹立個人品牌

相較於其他產業的企業家，大陸的互聯網公司老闆長期給予陸媒的印象是「喜歡在聚光燈下盡情展現自己」，知名度與明星不相上下。

張朝陽是大陸第一代互聯網的創業者，他的作風自由外放，被外界比喻為善於「娛樂秀」的演員。

日前大陸舉行首屆世界互聯網大會，邀請近一百個國家的政要、國際組織代表、知名企業高級主管、網路精英、專家學者等一千多人參與，代表大陸互聯網發言的，除了張朝陽外，互聯網的大咖幾乎全部到齊。在這場合，人人西裝筆挺，只見張朝陽的上半身是紳士打扮，腳上卻沒穿上襪子，只穿皮鞋，被調侃後，他還翹起腳來，一派輕鬆自在，成了嚴肅論壇裡的新聞小花邊。

愛秀只為了吸眼球

根據《中國科學報》報導，張朝陽之所以愛秀，除了個性使然，最大的原因是他很早就明白了一件事，想從互聯網產業中賺錢，必須依賴「眼球經濟」，這等於是一種免費的行銷。

像是他剛創業時，公司毫無知名度，他趁著老師尼葛洛龐蒂到大陸宣傳新書《數位革命》（Being Digital）機會，在新書發表會上自告奮勇，上台為老師擔任現場口譯，也向媒體宣傳他剛剛創立的愛特信公司拿到了尼葛洛龐蒂的投資。第二天，媒體馬上出現了大量張朝陽與尼葛洛龐蒂的故事。

報導中說，「由於最初的融資策略較為保守，搜狐能用在廣告宣傳上的錢其實並沒有多少。張朝陽選擇了最便宜、卻也是最有效的行銷術：樹立個人品牌。『張朝陽即搜狐，搜狐即張朝陽』，他是為自己代言的先驅。」

至於張朝陽自己如何看待外界所說的「愛秀」？他說：「我們做的本來就是得風氣之先的事業，不主動地去影響大眾，怎麼可以獲得成功？」還曾對外說起自己的兩個夢想：一是一個人或一幫朋友出去玩，結束時坐飛機到海邊游泳曬太陽；二是讓搜狐成為中國互聯網的珠峰，因為那是他盡情作秀的舞台。

消失兩年閉關自省

第一代創業者常因未成熟的市場而辛苦奮鬥，近年來大陸上網人口急遽增加，陸媒說，就在人們以為微博市場將迎來另一場激烈競爭時，張朝陽卻花了兩年時間「閉關自省」。每當有記者問背後原因，他都會從人類為何會遭遇精神危機說起，一直到去年春天，他才又重出江湖，積極讓搜狐重返互聯網的舞台中心。

陸媒分析，年過五十的他，復出後性格變得比較務實而保守，但仍然愛秀，這點從他在搜狐投資拍攝的電視劇《匆匆那年》片場客串老師一角，可以了解他仍是那位總是吸人眼球的總裁。


小檔案

張朝陽，1964年10月31日出生於陝西省西安市，搜狐公司董事局主席兼首席執行官。

父母都是醫生的張朝陽，在父母提供的環境下自由成長，他於1986年畢業於清華大學物理系，以全國第39名成績，考取李政道獎學金赴美留學。1993年完成麻省理工學院博士學位，張朝陽選擇繼續留校做博士後研究。

1996年他在美國知名的電腦科學家、主持MIT媒體實驗室的尼葛洛龐帝教授和史隆商學院愛德華．羅伯特教授的風險投資支持下，回國創建愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司。1998年該公司推出品牌網站「搜狐」，並將公司更名為搜狐公司，2000年在美國成功掛牌上市。2002年搜狐擺脫互聯網公司無法營利的惡夢，隔年，他名列中國科技人物財富排行榜亞軍。

曾經沉潛兩年的張朝陽重出江湖後榮獲「2013網絡視聽年度人物」。