年前，拜訪典華幸福機構學習長林齊國先生，他娓娓道來自己的創業歷程，以及企業要如何在高度競爭的環境下生存，其中一個重要的關鍵，就是「捨得」。

　林齊國出生於香港，後來隨父母遷到寮國謀生，一九七五年，寮國淪陷，一家逃難來台灣，展開了學習與創業的經歷。兒時在寮國街頭見人行善的一幕，也讓林齊國立下助人的志願。他記得，來台灣幾年後賺了台幣二十萬元，便一口氣捐出了五萬元，當時一位公務員的薪資也不過二萬出頭，加上家中並非十分寬裕，五萬元對他來說是很大的金額，但當時他只想著要多付出一點，而且付出後的感覺也很棒，於是發願此後要以相同的比例，也就是四分之一來固定捐款。

　爾後，又賺到了一百萬元，如果信守承諾，照說必須捐出二十五萬元，此時，林齊國卻捨不得了，但先前的發願又該如何呢？後來，他正好翻閱《聖經》提及十一奉獻，也就是基督徒要將所得捐出十分之一做公益，瞬間幫自己找到解套的方法啦，於是便照著這個比例，捐出十萬元。隨著事業成長，他再賺取了一千萬元，照比例來說，須捐出一百萬元，但林齊國又捨不得了。隨著愈賺愈多，連十一奉獻都頻頻考慮，他忍不住詢問了基督徒好友，是否都做得到十一奉獻。好友回答：「不是每個人都做得到呀！」讓他「捨不得」的心理，又獲得了解套。

　林齊國這段「捨不得」的真實經歷，經常被他拿來自我調侃，多年後，他終於體悟到─「愈有錢愈捨不得，愈有權愈沒道理。」因此時時警惕自己應該更加謙虛，保持不斷地學習。

　他開始研究國外的企業為什麼能經營百年，依然保持競爭力？發現除了經營有道外，還有一個重要因素─做「公益」。你愈付出，就能愈做愈大，這觀念深深影響了他。

　林齊國不斷從事公益活動中，瞭解到最好的「行銷」方式，就是捨得，所謂捨得、捨得，有捨才有「得」。捨得就像「投資」，好比餐飲業者，願意投資在食材上，真材實料，物超所值，消費者自然廣為宣傳。又如同佛教的「因果」觀，如是因如是果，因地上願意捨、為人先付出，結果自然收穫滿滿。

　日前，林齊國在電視上看見星雲大師接受TVBS採訪時談到「不忘初心」，大師說，當初一念出家，也沒想過出家那麼辛苦，挑材運水、辦學教學、弘法利生，百轉千生，其中甘苦不為人道。然而，只要想到佛門一句「不忘初心」，也只能勇往直前。

　當和尚如此，林齊國說，經營事業也要不忘初心。在企業中，他不稱自己為執行長、董事長等職銜，而以「學習長」自稱，保持一顆學習的心，告訴自己謙虛待萬物。

　「謙虛才能看見自己！」林齊國說，年少時找偶像，因自己姓林，就覺得要找一位姓林的偉人，小時候找到了美國總統「林肯」，後來才發現那是譯音，林肯其實不姓林；後來又找到了「林彪」、「林洋港」……找來找去，最後才驚覺：為什麼不做林齊國自己呢？

　林齊國因此努力把自己做好。他認為，一位領導者與付出者的成就，在於心量的大小，而非物質的多少。當初，他只賺二十萬時，願意捐出四分之一，那時的心量，肯定日後比他賺了千萬卻捐不出十分之一來得大，直到後來體悟「有捨才有得」，才讓他更懂得也更願意付出。

　林齊國相信，每個人在做任何事前，都有一分初發心，當什麼都沒有，只有一顆心時，心願就特別宏大。當什麼都有之後，外在的物質與名利反倒讓人迷失，若能不忘初心，便是人生一大富。