【新華社電】六個小時，五千五百個會員座位全部銷售一空，賺進人民幣一百六十萬元。這是大陸新媒體人羅振宇在他個人的媒體平台上所創造的一項紀錄。

在網路上建立個人平台，等到有了一定的影響力後，再透過講座舉辦、節目製作，發展會員，吸引人們付費參與，打破了之前以廣告為主的「自媒體」（We Media）營利模式。

「自媒體」是新興網路術語，意指在Web2.0的環境下，透過個人平台讓每個人都具有媒體、傳媒的功能。誠如大陸資深媒體人張春蔚所說，「自媒體就是獨立個體借助微博、微信等平台傳遞自己的聲音，吸引並集聚一群有相同興趣愛好的人。」平台本質就是一個社群，並帶有強烈的個人風格。張春蔚本身是一家電台的特約評論員，她在工作之餘還在微信上經營兩個自媒體——「蔚然於心」和「揚春銀行」。

中國邁入網路時代未久，截至今年六月，中國網民人數已經達到五點九億，其中手機用戶四點六四億，占總數百分之七十八點九，光以微信用戶計算，兩年內就超過四億。因為手機衍生的應用開發者現在已經超過一百萬人，應用下載量僅次於美國，位居世界第二。

堅持一年 鳳毛麟角

在網路潮流下，原本擔任電視台製片人的羅振宇，辭去工作，在網路上做「羅輯思維」；另一位資訊人程苓峰也脫離騰訊，選擇獨立經營「雲科技」，半年收入有人民幣五十萬；還有電視台主持人王凱也辭職開始了他的自媒體實驗「凱子曰」。

不過，看似熱鬧風光的背後也有艱辛。張春蔚說，所有的自媒體都會消亡，因為沒人能跑贏時間。「大家都關注到羅振宇六小時進帳一百六十萬，但忽略了他是用兩年的時間掙了這麼多錢。」張春蔚說，他自編自導，策畫主持，一個人幹了六七個人幹的活兒，收益這麼多錢其實不算多。她說，用戶習慣了免費，收費訂閱很難，如果收費了，一旦沒發文章，或者晚發一會兒，斥責聲就會此起彼落。

一位「自媒體人」「淘寶鬼腳七」，微信訂閱量超十五萬，微博粉絲數近三十萬，還將自媒體文章集結出版。他白天在淘寶上班，堅持每天一篇文章，瀏覽八千多個用戶留言，為此推掉了很多聚會，也不去旅遊。他說：「能堅持一年的自媒體人，是鳳毛麟角；能堅持十年的自媒體人，是難以複製的。」

「做自媒體是一場持久戰。」張春蔚每天要工作，照顧兒子，還要保證三個小時的自媒體工作時間。這樣的生活她從不抱怨，但她說，「有時錄一段語音就要錄二十多遍，要保證語言流暢，時間還要掐準，很不容易。」

傳統資訊 兩相兼備

當被問到，這種以個人品牌為核心的「自媒體」是否會成為愈來愈多人嘗試創業的選擇？是否會在一定時期內大批複製湧現？張春蔚十分篤定地說：「不可能，自媒體行業是一道窄門，只有極少數人能夠成功。」

畢竟，從事「自媒體」需要傳統媒體的底子，還需要對網際網路有深刻理解，擁有雙重經驗的人目前在大陸並不多。而且，「自媒體」要求持久、聲音清楚、邏輯清晰，要有很強的文字功底，還要有視頻推出，這樣層層篩選下來留下的人很少。」張春蔚說，「年初那會兒是『加粉黃金期』，隨後不斷湧現的自媒體，愈來愈難了。」