快過年了，物價驚驚漲，雖然辦年貨的痛苦指數加深，但能脫離工作上的「漲價夢魘」，及「配稿」纏身的日子，還是鬆了一口氣。

我當記者的時候，正好主跑食品，年底尤其多事之秋，天天為「漲價」傷腦筋；幾乎每晚七、八點電話必響，長官來電指示「配稿」，配稿內容從大閘蟹來不來台灣，到青菜、水果、南北貨漲價，瑣碎極了。牛肉一斤多少錢？年糖一斤多少錢？每樣都當大新聞；「配稿」即配合財經組或其他單位發稿，把餅做大「衝頭版頭條」。有時懷疑公司高層腦袋缺氧，物價確實漲了，但值得這樣每天疲勞轟炸讀者嗎？甚至，我認為媒體渲染報導，不但無法平抑物價，還有推波助瀾的加乘效應。

「配稿」電話急急如律令，午時三刻就要交稿，最好馬上變出來上呈。記者又有「使命必達」的天性，挖空心思到處打電話，搞得十二萬分焦慮。後來學聰明了，先「配」起來等，省得臨時抓瞎。事情也沒那麼圓滿，遇到突然代班或調線、或找不到當事人，還是有可能突槌。

高層的選稿決策很奇怪，指定的「點菜」才吃，記者自己發掘的「獨家」，倘若長官不中意，黃金也變垃圾；若「敵報」慧眼獨具做大某新聞，而我報漏失，高層就痛心疾首，又比報又檢討，指示隔日「深入追蹤」，記者就一而再，再而三的「配稿」。

又如，做各地年貨漲價的「綜合報導」，記者名字掛一堆，「精寫精編」的最高指導原則下，一夜的採訪心血，常被掐頭去尾，見報僅寥寥數語，有時槓龜隻字未見，當然也有時可衝上頭版，記者獲得一個小小的成就感，聊以安慰。

「業配」（業務配合即廣告置入性行銷）也是一個話題，日前有媒體記者發出自省聲浪；我記得很早以前，公司還「家大業大」的時候，嚴禁記者和業者私下接觸，以維持記者的高風亮節；後來風氣變了，可以和業者當麻吉，但仍要求純潔自愛，長官又怕記者公器私用偷渡稿件，時不時開個會提醒關切。現在則訂出價碼，記者兼業務，新聞版面像分類廣告一樣逐條計價。

老記者無語，只慶幸「走早一步」不玩了！