台灣新世代對平價時尚這四個字並不陌生，E-SPRIT、無印良品及佐丹奴這些知名連鎖招牌在台灣主要城市四處矗立，顯示流行也可以物美價廉。只是，因政府以保障台灣產業而對進口紡織類產品規範嚴格，讓台灣消費者長期錯過從西班牙的ZARA、瑞典的H&M，到美國的Forever 21與Target等全球平價時尚五大品牌，直到優衣庫UNIQLO在統一阪急百貨開了第一家店，才有機會不至於置身事外。

媲美精品的高檔

這個開幕，使哈日風再次狂捲台灣，人龍誇張的排了一天一夜，造成忠孝東路交通大癱瘓。就像歐美幾個重要平價品牌，UNIQLO也與一線設計師跨界合作，完整貫徹了人人都可以擁有流行的精神，不少國人出國採買這幾個平價牌子，就像買地方土產一樣，人手一袋。

購物達人夏惠說，在金融風暴的洗禮下，全球一片經濟不景氣；而日趨嚴重的地球暖化也讓人自省，這些因素，悄悄地改變了許多人的消費行為，使以平價服裝打天下的品牌，熱度甚至凌駕於精品名牌之上。簡單說來，其精髓就在：媲美名牌精品的高檔形象、快速推出具有名牌設計影子的商品，及普羅大眾可負擔得起的平價價位。

「平價時尚魅力橫掃全球，流行什麼就賣什麼，急疾反應市場需求，讓人每次走進店裡前都能有所期待與收穫。」有多快？夏惠說，全球中產階級最愛的ZARA，從設計、試做、生產到銷售，往往只需要一個禮拜到十天，明年春天流行的服飾，十二月前已在店內陳列，這當然是新銳設計師絞盡腦汁建功之外，公司的充分授權及扁平化管理帶來的良性循環。海報上，美女與名師共同營造出時髦又摩登的都會氛圍，更加重消費者採購意願。

UNIQLO社長柳井正就深深領略這一點，他看出：「我們要做的不是速食流行年，長期以來，我們的目標是以實穿為主幹，而不會大量生產曇花一現的流行商品，我認為這也是我們能成功的原因。」

時尚嗅覺要敏銳

夏惠也觀察到，H&M聰明地與時尚大帝Karl Lagerfeld合作推出聯名系列，折合台幣幾千元的價位，就能買入CHANEL操刀者的設計。雖說是為平價連鎖服飾品牌所做的設計，但細節之處毫不馬虎，連釦子上都有「Karl Lagerfeld for H&M」字樣，上架後數小時就被搶購一空。

夏惠說，仗著價格優勢，及有型有款的設計感，外加亮出源於名家血統的品牌Logo，還是有本事能帶給消費者連跳三級的美好感受，只需花很少錢就能買精品，有些流行諮詢專家也一改過往只吹捧名牌精品的態度，開始引領另一種開源節流的穿衣新概念。

時尚嗅覺敏銳是平價時尚的必要條件，從巴黎米蘭時裝大秀擷取到的無邊靈感，很快就化為實物出現在貨架上，專屬設計師青出於藍，更貼近大眾消費者的心。夏惠認為，H&M設在斯德哥爾摩的總部就有一百位以上的新銳設計師在構思新流行，他們因為有舞台而分外賣力，而製造工廠設在中國或印度等勞力較低廉的地方，計畫性的壓低成本，布局更有彈性。

「多款少量，抓緊速度，符合市場導向，讓設計師和銷售部門站在同一陣線，依據銷售數字來修正設計方向，幾乎三天就要汰舊換新一次，平價名店的確充分做到以客為尊。」夏惠說。