掌管中國龐大資產的大掌櫃李榮融既愛讀書，也愛從書中思考管理之道。上周五，他在中國央企負責人會議上，特別花了半小時，向台下一百二十五家央企老總逐句念讀《未來企業之路》一書摘要，要求央企高層把變革視為常態，培養應變能力。

在推薦這本書之前，李榮融也曾向中國央企老總推薦王永慶的經營管理哲學。對王永慶推崇備至的李榮融，曾在《篳路藍縷：王永慶開創石化產業王國之路》一書中擔任第一主編，並在中國央企中推廣王永慶的管理經驗。去年二月，中國國資委還特別帶領中石化高級主管到台灣參觀台塑集團，接受培訓，學習台塑的管理經驗。

上周五他在中國央企負責會議上，特別在花了將近半小時，推介《未來企業之路》一書。「參加了那麼多部級會議，還第一次遇到用這麼長的時間談一本書。」一位央企負責人感慨說。

《第一財經日報》引述與會人士的話說，當天上午吃飯時，李榮融就特意問在座的央企老總，有誰讀過《未來企業之路》這本書，只有寶鋼集團董事長徐樂江回應已讀過。

獲李榮融青睞的書，今年四月才出中文版，作者藉由對全球一千多位CEO的訪談，歸納未來企業的五項特質，包括：渴求變革；全球整合；讓創新超出客戶想像；真誠，而不僅僅是慷慨；顛覆性的業務創新。

李榮融提到該書第一個結論就是關於變革。大多數的企業都受到變革的衝擊，百分之八十的CEO都認為，巨大的變革正迫近，但掌控變革能力卻明顯不足。

變革也是中國中央企業所直接面臨的問題。國際上，中國央企面臨競爭壓力增大，甚至將與全球企業在中國爭搶市場。國內，中央企業需調整經濟結構、轉變增長方式，面臨淘汰落後產能工作、房地產調控、信貸收緊等影響。

從企業內部來看，雖然整體經營好轉，但造船、設備製造企業訂單出現下降，新增訂單下降幅度更大，部分行業結構矛盾突出，鋼鐵企業、有色金屬企業都面臨供給過剩的壓力。受能源、原材料價格上揚因素的影響，企業成本壓力增大。

愈來愈快的商業環境變化步伐讓企業疲於奔命，中國央企管理掌握變革的能力必須加強，以因應變革，這也是李榮融向中國央企管理層這本書的深層用意。