近來社群平台出現了一個新的流行詞「Z世代的凝視」（Gen Z stare）。短影音平台上，有#genzstare標籤的影音正快速增加，一些熱門影片還獲得上百萬次按讚，顯示這個主題確實受到矚目，連帶的，也使得Z世代的人際互動與職場溝通，引發關注。

以「Z世代的凝視」為主題的短影音，包括詮釋什麼是Z世代的凝視、非Z世代族群所遭遇的Z世代凝視；有些則是從Z世代的角度討論為什麼這個世代的人特別喜歡用「凝視」的方式回應他人；所謂的凝視，其實是指呆視或眼神茫然。

Z世代是指一九九七年至二○一二年間出生的人，也被稱為是「網路原生代」，因為這個世代的人成長於數位裝置和網路的環境，科技應用是他們生活的一部分。而Z世代的凝視就被認為與大量生活在網路世界有關。

面對他人的提問或是溝通，Z世代不知該如何處理時，就會長時間陷入沉默，或出現被稱為Z世代凝視的空洞眼神。儘管他們這種反應常會令對方十分尷尬或不知所措，Z世代好像不以為意。

有專家研究發現，某些Z世代年輕人之所以常會這樣，是因為這些人長期透過網路與人互動，缺乏在真實世界與人互動的經驗、也沒有興趣，因而欠缺社交能力，逐漸對人、對事反應遲鈍顯得心不在焉，所以才會以近乎冷漠的態度回應外界。

這種現象令人聯想起另外兩種職場年輕世代的行為模式，即「咖啡打卡」（Coffee Badging）與「寧靜離職」（Quiet quitting）。咖啡打卡是疫情後出現的新職場現象。疫情過後，有些機構、企業取消了疫情期間的在家工作模式，但員工、尤其是年輕世代員工已經習慣不在辦公室工作，於是他們雖然依規出勤，但是到公司報到、喝杯咖啡後就離開辦公室，到他們覺得比較自由的地方遠端工作。

據美國設計和製造遠端視訊會議設備公司Owl Labs調查，美國百分之五十八的員工承認有「咖啡打卡」的行為，另有百分之八的員工表示，雖然還沒這麼做過，卻有意嘗試。

《華爾街日報》報導，由於疫情後「咖啡打卡」情事愈來愈多，已對職場文化和企業經營形成干擾，連臉書母公司Meta、Google和亞馬遜等，原本主張工作自由的多家科技巨頭，都開始以更嚴格的手段，包括追蹤打卡機、公司印表機使用時間等，確認員工是否在公司裡，及待在公司的時間有多長，足見管理層已難以忍受員工長時間遠距辦公。

寧靜離職也是年輕世代的職場行為，意指已經倦怠或沒什麼工作熱情的員工，在不正式辭職的情況下，以逐漸減少工作投入、完成最低限度要求的方式，與工作、職場漸行漸遠。由於這些員工已不再追求升遷與獎賞，因此對職場表現、長官要求、同事評價，都覺得無所謂，因此，即使對工作環境、管理方式或薪資待遇等感到不滿，也不會對主管表達，只以「不求升遷、不加班、只做份內事」的消極方式工作，他們不抱怨但也不改進，直到主管受不了要他們走人。

Z世代的凝視、咖啡打卡、寧靜離職可說是新世代三大盡量減少與人互動交流的職場現象。有人認為，這是因為Z世代在與人面對面交流時會感到不自在，也有人指出，新世代的價值觀不同於其前輩，他們不會把工作成就擺在第一位，更傾向於追求自認為平衡幸福的生活。無論是基於什麼原因，這種Z世代的不接觸、不交流、不對話的三無行為模式，已對職場文化帶來挑戰，也提醒了人們，應該要對世代的差異有更多理解甚至尊重，才能促成跨世代的合作與和諧。