台北市政府注資的悠遊卡公司更新人事，提升三十二歲管理群邱姓副群長任總經理。人令揭曉，台北市議會國民黨、民進黨兩黨議員皆予負評，指市長柯文哲拿公營事業位子酬庸競選班底的網軍頭目，是想把悠遊卡公司變成網軍公司嗎？民進黨議員王世堅直批柯文哲是網軍之父、網軍始祖，帶壞其他黨和有行政資源的人，「新時代的新垃圾，就是被豢養的網軍」。

邱總畢業於清大計量財務金融系，有台大工業工程碩士學位，兩度幫助柯文哲勝選連任市長，擅長網路文宣攻防，是柯市長背書的網軍頭子。面對眾多議員狠批，柯說邱在悠遊卡公司已蹲點兩年，很認真做悠遊卡，很久沒搞政治了，升遷滿正常的。數位媒體專訪邱總，指他是老靈魂改變悠遊卡，參與電子支付、敬老卡綁定三倍券業務，深入區里與攤商溝通，已跨出傳統政治工作領域，致力開發新數位金融支付模式。

邱總人事引起跨黨議員不滿，遭若干網民反諷當國軍不如入網軍，表相是指責用人偏私；因為柯市長曾在市政會議宣示市府投資的六大公司均應視為專業團隊，不受政治干擾，也不該淪為政治酬庸工具。當時媒體就盤點北農、漁產、畜產、花卉、悠遊卡、北捷等公司高層，不乏柯選舉時的老班底，還有高中同學；如今又提拔網軍頭當總經理，如何撇清此人事安排非政治酬庸呢？

議員與網論非議邱總人事，深層因素是嫌惡政客在網路翻雲覆雨。七年前柯文哲首選台北市長時，編組網工開發新選民區塊，運用網路數據設定議題、擬定政見、攻擊對手，贏了選戰。三年前縣市長選舉，選將取法柯氏戰術；一個四十萬人口城市的選舉，網工敢開價數百萬元，包辦網路文宣與攻防。網工從網路社群貼文，回應時事，推播候選人動態；到洗版對手攻勢，扣帽子貶抑對手，酸諷對手行止；其間充斥虛美假象，更多是醜化另一方的錯、假訊息。

儘管地方與中央選舉已結束，選舉網工之風仍未收斂。網工頭目變成政府官員、公部門發言人，用公帑聘專職人力護航主子，攻伐異己。偏差行徑有如商場劣行，偽造負面體驗，打擊對手品牌的商譽。政黨政治的法制原理是輿論監督政府，在野黨制衡執政黨；但當下台式民主的走勢卻變成手握資源的執政者，操作網工反制監督、削弱制衡力量。網工逞重鹹詞語替當道討伐異己，分化社群又切割認同，重損社會團結力。

網工上線不用真名，像躲在暗處射語箭，被點名攻訐者只能反唇相稽，不同政見群體間鴻溝愈挖愈深，仇視愈烈。終至納稅人視政府編的宣導政令預算為養網工整人、散播虛美訊息、製造事端傷及無辜，立委和地方議員常以找到隱藏的大內宣經費為己任，欲刪之而後快。

網軍本源起於國防之需，是實體戰備外，應對境外網攻破壞而編組的專業部隊；以維護政府機構、人民、產業安全為務。冠名稱軍是給予類似陸海空軍同質的評價，主力自應對外。但近年公部門部署的網工，卻矛頭向內，即使非軍之建制，所產生破壞力，已足讓北市議員用垃圾類比。尤為可惜者，一時網工竟成職涯標記，欲辯也難；此情足供初入職場者省思，即不論身處何種行業、環境，都應牢記有所不為是品德。