文╱陳世昌（資深媒體人）

日本NHK電視上，戴正吳手持著小木槌，敲響了東京證券交易所的金鐘，在此起彼落的鎂光燈閃爍之下，他手握著拳頭，笑容中露出了自信。

這是本月七日，在東京證券交易所上演的戲碼，戴正吳是台灣鴻海派往日本，為鴻海集團董事長郭台銘所收購的夏普，進行大整頓的旗手。

才短短的一年四個月，他就讓夏普股票從跌落的二部翻身回到一部優良股，包括NHK在內的各大媒體都到現場採訪，戴正吳不負眾望，讓夏普再度回到日本具有競爭力名門企業之列，他因此被譽為讓夏普起死回生的「魔術師」。

現場放著《單程車票》的流行音樂，戴正吳說，他當初買了單程機票入主夏普，就下定了決心，要讓夏普重回東證一部，現在這個諾言兌現，讓他鬆了一口氣。他也強調，這只是夏普復活的第一步，接下來要執行中期經營計畫，最終要在後年執行完畢。

日本東證登場企業，因為業績不佳被降格者不乏其數，八成以上都倒閉，其中這二十年間敗部復活又回到一部的企業，包括夏普只有兩家。夏普是在鴻海接掌後不到一年半時間就回歸一部，速度之快，成了日本媒體刮目相看的新星。

夏普是在去年三月期的結算，連續兩年出現二千億日圓以上的虧損後，造成了負債超過資產，而遭到東證降格，後來經由鴻海出資收購，才解決了債務超過問題。經營上，也在不到一年半間由虧轉盈，股價跳升了四倍，戴正吳變戲法的手腕讓日本人嘖嘖稱奇。

他是怎麼做到的？據說，他剛到任夏普社長後，發現這家企業「幾乎是富二代的尾仔子」，大家積弊成習相當的浪費。他立即將「只有億萬單位案件才需要社長裁示」的陋習，下調到「三百萬」單位，當時引起社內許多的反彈，揶揄「這個台灣人社長，連個廁所的修繕都要管」。但是當戴正吳允諾：「如果夏普重回東證一部，我就要交出社長的棒子」以後，看到復活了的夏普，現在又有許多慰留的聲音說：「沒有了戴正吳，夏普會很困擾。」

日本媒體相當關注戴正吳在完成第一階段的使命後，就會交棒去職，記者會上成了被詢問的焦點。戴正吳說，確實他曾允諾要在夏普回歸一部後就去職，但是依現在情況，夏普才剛走上復活之路，他不能任性的說不管就不管，暗示還會繼續領導夏普，日媒隔天的報導都說，共同的CEO（執行長）制度，可能是未來夏普的選擇。

這天，戴正吳帶著他的經營團隊，全員戴著寫著「8K」字樣的紅色運動帽出現在記者會場，凸顯夏普未來所要經營的方向。8K電視是超高畫質的液晶電視，解像度是現在高畫質電視的十八倍，也是4K電視畫質的四倍清晰度，夏普正全力衝刺，想要拿下次世代電視規格主導權的大事業，與南韓LG、三星力推的有機EL（OLED），形成了兩大系統角逐的局面。

夏普還與鴻海合作，正努力發展「IoT」（物聯網）事業，將家電產業與網路結合，進軍這個關係到一般人生活的民生區塊，榮光的夏普又回來了。

夏普的復活，背後隱藏著台灣經驗，應該是台灣人引以為傲的大事。