整理報導／杜晴惠 圖／資料照片

經歷過第二次世界大戰、國共內戰和印尼獨立戰爭，今年八十八歲的銀行家李文正，日前出席華人領袖遠見高峰會，以中國俗諺作為演講開場︰「老年人永遠講過去，中年人講今天的事，小孩子講明天的事。」他說︰「希望我永遠都是小孩子，我今天要跟各位談的是明天的問題。」現場立即響起如雷掌聲。

從商經歷超過一甲子，在經濟景氣與政治局勢中起起伏伏，李文正向來是業界公認的亞洲教父，既是銀行家，也是地產大亨，他所創辦的力寶集團，版圖橫跨零售、醫療、教育、網路電商、媒體、金融服務等九大領域。根據《富比士》統計，二○一五年他以淨財富二十六億美元，名列印尼富豪排行榜第五名。

華為手機超越三星

這位德高望重的華人企業家，二十多年前進中國大陸，除了成立深圳華僑銀行外，還在上海設立力寶集團的華人銀行分行。他到福建，開發湄洲灣基礎設施建設、湄洲島旅遊度假風景區，總投資達一百多億港元。他在山東省投資十億美元蓋電廠、碼頭等基礎設施，對他來說，未來的中國大陸市場會有怎樣的發展？尤其近年外界熱議中國會不會陷入「中等收入陷阱」（指一個國家的國民所得到達一定水準後，就無法再往上提升）？李文正在演講中斬釘截鐵地說：「中國不會陷入中等收入陷阱。」

因為，科技創新是跨過中等收入陷阱的一大條件，中國大陸正向包括工業4.0在內的多項科技發力。李文正說，華為是一個非常好的例子，「每年投入幾十億美金進行研發，它一定會取代三星。華為不僅外形漂亮、 品質還非常好」，「三星只有幾千萬人口的支持，而華為有十四億人支持。」至於資訊流，目前全球雖以Google為主宰，但就使用人口而言，在中國是百度最大，有十四億人口使用。談到網路購物，亞馬遜雖是全球最大，但在中國是京東最大。

國家創新發展基礎

對於中國大陸發展充滿信心，李文正在演講中強調，談科技問題不能忽略一個基礎的問題，那就是教育。沒有教育，就沒有科技；沒有科技，就沒有前途，無論是台灣或是中國都要體認到，教育是非常重要的環節。

教育確實是他事業成功後最為關注的領域。據陸媒報導，近幾年李文正把更多的精力用在回饋社會。像是二○○七年，他分別在印尼成立瑪中大學和李文正腫瘤醫院。其中瑪中大學以他和雄德龍為基金會主席。他還到各大學作演講報告，鼓勵學生，提倡印尼要重視和大力發展教育事業。在印尼總統大學的演講會上，他以中國古代聖人的觀點勉勵印尼學生。

至於中國大陸，由他捐資興建的大樓一棟棟落成。例如一九八○年回到家鄉莆田參與商討建立莆田學院時，他率先認建「李文正教學大樓」。之後，他在廈門大學捐助一幢醫學院教學大樓，命名為「李文正醫學院教學大樓」。二○○八年，與北京清華大學結緣，簽訂捐建「李文正圖書館」的《建館意向書》。他對外表示，圖書館是大學的生命，圖書館的內容和設備與大學的教學與發展密切相關。

「國家的強盛要靠教育，教育對一個民族非常重要。作為中國頂尖的高等學府，清華大學支持著中華民族的科技進步。」李文正說，海外華僑華人永遠以清華大學這樣的知名學府為榮，他有責任支持中國教育的發展。

今年四月，擁有一萬五千平方公尺建築面積、六十萬餘冊藏書、八百多張嶄新實木閱讀座位的清華大學「李文正館」正式落成，李文正不僅出席落成典禮，還出版《李文正自傳》，講述他成功的經歷和教育的意義。

他說，永遠記得父親的教誨，「家庭要富裕，靠孩子的家教；企業要興旺，靠人才；國家要富強，靠教育的普及。」

大家逃，我就進去 他的精明生意術

一九三八年，李文正只有九歲，母親生下妹妹後離世，父親獨自撫養照料他，教他念書識字、寫信作文，教育他要敦親睦鄰、誠實待友、勤儉生活。父親對他影響至深，所以李文正常說，家教是最有意義的教育。

他育有三男三女，大兒子李青擁有自己的房地產事業；二兒子李白是力寶集團的首席執行長，負責該集團印尼國內的業務；最小兒子李棕，是華聯企業執行主席，主要負責印尼以外的業務。

說起對子女的言行身教和子女成就，李文正自豪地說：「我不認為自己是成功企業家，但作為父親，我卻有責任教導孩子。我的教導很簡單，就是要他們懂得自己的身分，每一個身分都跟責任有關。」

據陸媒報導，李家目前是四代同堂，而且是九十六口人的大家族，但最厲害的是李文正的夫人，李文正也常稱讚妻子比他還要「正氣凜然」，是整個家族的中心，「她是一位賢妻良母，我很幸運有這麼一位好伴侶。」

譽為醫治銀行專家

重視家庭教育的李文正，與台灣的淵源頗深，當年他回到中國大陸就讀中央大學時，其中一位同學，就是後來的台灣科技教父李國鼎。此外，因為他在銀行圈頗負盛名，與中國信託前董事長辜濂松、統一企業創辦人高清愿都是好友。

他在業界最為人所佩服的，莫過於「眼光獨到、慎謀能斷」的能力驚人，例如剛進入銀行圈時，他專挑別人瞧不起的市場，先向印尼自行車業、閩裔華人爭取存款業務，拿到亮眼業績。四十一歲時，看準時機與朋友集資收購數家銀行，組成泛印銀行，拿下政府批准的外匯經營權。然後僅花三年時間，將泛印銀行的資產增加了十二倍，成為印尼最大民營銀行。

甚至四十六歲時，得到當時掌握印尼百分之五GDP的華人大亨林紹良的賞識，空降擔任中央亞細亞銀行（BCA：Bank of Central Asia）的董事總經理。十五年內便將這銀行的總資產翻了三百九十倍，還被新聞界和銀行界譽為「醫治銀行的專家」。

進去前想好怎麼退

對他來說，無所謂「夕陽產業」，只有夕陽企業，他說︰「如果你的廠沒有用新科技來生產，那麼就會是夕陽工廠。」

「做生意就像是《孫子兵法》。你進去之前，要想好怎麼退。」他說，一九八四年香港正為九七回歸掀起移民潮，他出手買下華潤銀行。一九八九年，天安門事件，外資倉皇撤離，他買下香港力寶中心，「大家逃，我就進去。那時候買一平方英尺四千塊，現在都二十萬了。」即使亞洲金融風暴重創力寶銀行，股價縮水至原價的百分之一，他仍透過關係拿回力寶銀行所有權，再以高於淨值四倍賣給馬來西亞銀行，同業形容他「很會買賣銀行，很精。」

小檔案

李文正，1929年5月12日生於印尼瑪琅，祖籍中國福建莆田，印尼知名企業家、力寶集團創始人。

中學時期擔任東爪哇華僑學校學生會主席，因組織學生參與反殖民鬥爭活動，遭荷蘭政府逮捕入獄，1947年荷蘭政府將他驅逐出境，他返回中國大陸考上當時的國立中央大學（即現在的南京大學）哲學系。第二次世界大戰爆發，李文正輟學，經香港，重返印尼，定居雅加達。

李文正的父親在雅加達開設蠟染店，希望他能繼承家業，但李文正從10歲開始就立志當銀行家，對於蠟染店不感興趣。結婚後，他到岳父開設的百貨商店工作，不久，轉換跑道做船務代理，做了幾年存到人生第一桶金約2000美元。

1960年，瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行的經理登門拜訪李文正，請求李文正投資20萬美元，拯救這家銀行。原來外界將他賺得的2000美元謠傳成20萬美元。但他當機立斷，大膽地接受挑戰，答應籌措這筆資金，對他來說，這正是躋身銀行界的大好時機。

事業成功後，李文正熱心教育事業，擔任印尼國立大學董事長、東南大學名譽董事長及名譽教授，並捐資修建東南大學李文正樓與李文正圖書館，今年4月，他捐資興建的北京清華大學圖書館「李文正館」落成。