【本報綜合報導】自中國大陸改革開放，台商西進投資近三十載，轉眼間創業第二代接棒，面對變化快速的環境，這群「創二代」發展出另一套經營心得，他們承接父輩資源，敏銳反應市場需求，以大陸市場做為前進全世界的跳板，發揚父輩跨海的創業精神。

日前佛珠中江台商創二代於中山台協會館舉行交流座談會，中山台商協會青年會長、楊華精密總經理楊恩立就說，台灣的年輕人都有夢想，待在台灣或許薪水也不錯，但現在已不是「一卡皮箱」能走天下的時代，台商需要的是跳板和平台。楊恩立的家族原本做的是手表外框，現在他做觸控螢幕零件，無論是產業和產品、經營和管理，兩代創業內涵完全不同。

江門台協青年委員王又慶的父輩原本做耶誕燈泡，他則改做汽車輪圈，現在改行做農業，目前種了六千棵共四百畝的台灣黑金剛蓮霧，規模大到被笑是「瘋子」，但他很有信心。王又慶說，二代創業的關鍵是用什麼態度去做？他要求自己產品一定比別家好吃、一定是百分之百安全的產品。他發明用魚肥和花生菇施肥，完全不用化肥，二年前取得大陸無公害農產品認證。他相信未來透過網路和口碑相傳，可以打開嶺南甚至全國的市場。

另一位珠海台協副會長、太陽神電子集團總經理白鴻璋在座談會上說，從事轉型升級，他關心兩件事：一是客戶如何使用該公司的產品，先深入了解客戶需求，根據需求改良產品，節省客戶組裝上線時間；二是不斷把產品升級，讓自己成為客戶無法替換的公司，讓競爭者趕不上，例如，他從生產單一產品衍生到十七個產品，客戶有太多項目必須向他購買。

白鴻璋表示，過去他根據客戶需求開發新產品，現在是客戶有新產品急著請他去研發，於是他不斷找專家成為夥伴，創造新的公司，如今旗下已有十多間公司，全球的市占率從二成提升到七成。