若acer加註「台灣」 豈不畫蛇添足

 |2007.02.09
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執政黨吹起「正名」和「去中國化」風潮,如今陳總統也在阿扁總統電子報上,肯定行政院將中油和中船改名的作法,並表示下一波正名運動就是準備將「中華郵政」和「中華民國郵票」,改成「台灣郵政」和「台灣郵票」。

姑且不討論陳總統、行政院及執政黨務系統,極力推展正名運動有何政治考量,單就企業的「商標」而言,代表的是全體員工胼手胝足,一起打拚數十年,甚至超過百年的信用和形象,是企業的「無形資產」,價值無法估計,以美國百大企業龍頭可口可樂公司為例,一塊國際知名的金字招牌,就值數百億美元。

再看國內,企業以自創品牌打入國際市場的知名案例,首推宏碁電腦,其產品不必畫蛇添足地在acer商標後面加註「台灣」二字,消費者也知道這是來自台灣的品牌。因此,一個企業是否能夠走上國際舞台、有良好的「國際辨識度」,端視產品的品質與研發創新,和企業名稱是否有「台灣」二字沒有關係。

當全民財富縮水,執政黨還一心想砸大筆銀子去搞正名運動,恐怕失去的是民心,葬送的是台灣經濟。

白明(台北市/商)

執政黨又吹起「正名」風,舉凡以「中國」、「中正」命名者皆須走入歷史,以終結「威權統治產物」,不論背後真正原因為何,執政者在全球競爭中,已犯了嚴重的戰略錯誤。

「正名」牽動對外合約、招牌及信封、名片等,所費不貲,即便不管要花多少錢,僅就國際競爭「先搶先贏」的鐵則而論,在台灣的「中國石油」(CPC)及「中國造船」(CSBC),搶先在國際註冊「中國」字樣,意謂中共只有「乾瞪眼」的份,因為就算中共再鴨霸,也必須遵守遊戲規則,所以彼岸在過去數十年,從商品行銷到商機拓展皆綁手綁腳。

如今台灣大搞「正名」,不但使彼岸深鎖的眉頭頓時開朗,而且還由台灣自己買單、承擔風險,甚至因不變更英文簡稱,只在後加註「TAIWAN」,反而易予世人「中國石油台灣分公司(CPC,TAIWAN)」的認知,中共無論在經濟、政治效益上皆占盡便宜,台灣卻賠了夫人又折兵。

執政者只為在意識形態鬥爭上獲得「精神勝利」,甚至只為彰顯台灣主體性價值,但付出的代價極可能自毀商機,甚且因國際信譽的「不確定性」,影響他國經濟互惠的意願,讓低迷的景氣雪上加霜,這般全盤皆輸的戰略思維,不是失智是什麼?

蔡仁榮(高雄市/教師)

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