壹電視確定要賣給年代集團董事長練台生，不是之前外傳的富邦蔡家。據傳售價僅十四億元，據聞也有傳出開價十五億至二十億元，還是黎智英主動找上門。無論多少，總之黎智英要大虧。

對練台生來說，自然是門好生意，若以十四億元買下一堆高昂的設備和人才，縱然只是拆解後，併入自己原本的媒體事業，也很划算。

反觀黎智英，聽說壹電視三年來賠了五十億元。姑且不去談論壹電視的節目內容以及上架的那些糾紛，光就結果論來看，在台灣，有多少已經擁有穩健獲利企業的企業主，願意砸五十億元開創新事業？左思右想，大概只有誠品書店的老闆吳清友。

黎智英雖然失敗了，但是，我覺得他給台灣社會上了一門很重要的課，創新本來就有很大的失敗機會，並不一定會成功。但是，如果不敢拚搏，沉溺於看起來還不錯的既有榮景，遲早還是會出問題。

今天台灣社會，很多大老闆抱怨年輕人不肯吃苦耐勞，卻很少有人檢討那些不敢創新，只想繼續過去成功模式的老闆。

想想最近一連串的勞動政策，先是基本薪資凍漲，接著是調高外勞聘雇比例，設計吸引台商鮭魚遷移回台投資設廠的自由經濟示範區，都是為代工產業量身打造。

但是，台灣縱然還都只靠特區和外勞繼續發展代工。

不要怕失敗，不要因為可能會失敗而不敢創新，這樣的氣度，無論是台灣的勞工還是企業主都應該要學習。南韓就是不怕失敗，是以十年刻苦努力，有了稱霸全球的三星，有了瘋迷全世界的江南Style，世人只看見了成功的榮耀，但其實是靠許多無名的失敗者堆疊出來的成果。

今天台灣最大的問題，當屬怕失敗。執政者怕政策失敗，所以不斷複製過往的成功經驗；企業主怕失敗，不願創新……，盼望更多人在黎智英失敗的身上，看到我們所欠缺並應該學習的事情，而不只是冷嘲熱諷，笑看他人失敗地幸災樂禍。

王宇君（台北市／文字工作者）