鴻海入股日本夏普案，業界與媒體都重視，郭台銘原訂在日本開記者會，卻意外缺席，「因為對台、日媒體有三大失望」。第一個失望，媒體成股票炒手，只想問投資多少錢？第二個失望，無視前副總統蕭萬長老驥伏櫪，推動台日合作的苦心。第三個失望，記者到寶山卻無法挖礦，幼稚、無知、短視。

夏普案是跨國合作，由蕭萬長領隊，見到日本重要官員及前首相麻生太郎，對台日經濟合作有重大意義，郭台銘批評媒體卻不重視。媒體見樹不見林，確應檢討；但台日經濟發展是大格局問題，此次新聞焦點是夏普，記者採訪目標明確，未必沒有宏觀視野。

郭台銘說，夏普案不是鴻海投資多少錢問題，而是夏普正面臨產業結構轉型。媒體卻只想問投資多少錢？是否告吹？他認為百分之九十九的媒體都希望這個投資案破局，所以沒有人問「怎麼做，這個案子才能成功？」

夏普轉型，要看投資多少，才能準確評估能帶來的綜效；而此案風風雨雨，拖延多時，記者才會問是否告吹，並非意外。郭台銘覺得是唱衰，可以理解。至於若真有人希望破局，想必是競爭同業，怎麼會是媒體？至少應該不是台灣媒體。

記者關心股價，是代股民發言，了解公司動向與發展。郭台銘取消記者會，引發投資人對鴻海入股夏普信心不足，夏普小股東低價拋售持股，結果夏普股價暴跌逾百分之十二。能影響股價的是鴻海、夏普公司及其高層，不會是記者。

夏普股價大跌，實是對鴻海有利，標準普爾宣布將夏普債信評等由「BBB」調降兩級為「BB」，無異是給夏普警訊，是要死守尊嚴，還是謀求生路（與鴻海合作等）？

有關合作案可能生變，郭台銘表示，雙方都有時間壓力，更需要有磨合時間。市場人士則解讀，郭台銘意外選擇缺席，應是與夏普合作條件談不攏，不排除是一種談判的策略。

經濟部投審會表示，鴻海入股夏普申請投資案尚未重新送件。對此鴻海表示，目前議價正在進行，沒有重新送件或補件的理由。還沒送件，還在議價，都難免給人「生變」聯想。談不攏，難免煩躁，不耐煩記者黏蒼蠅式的追問，應可以理解。

但記者何辜，被批評入寶山無法挖礦。夏普面板廠開放參觀，郭台銘指「媒體只是隨便拍拍外觀，對環保技術及自動化流程完全不重視。甚至廠內到處掛著中華民國國旗，卻無人聞問。」此說恐怕轉移了焦點，畢竟夏普廠內，不是聯合國大會，也不是奧運出場儀式，國旗之事不必做文章。

郭台銘把問題歸罪媒體膚淺，顯不公平；但也可能是放煙幕彈、聲東擊西策略。商場如戰場，底牌不能掀出，當然不願對記者說。如果談得順利，郭台銘與夏普高層歡喜發表談話，自然贏得肯定的聲音。

記者身為台灣一份子，當然希望經濟重攀高峰，鴻海入股夏普大家樂觀其成。郭台銘不必感到「三大失望」，而媒體仍抱有「三大期望」，期望鴻海以最理想的金額投資、在蕭萬長推動下幫助夏普轉型，讓台灣企業更壯大。台灣經濟低迷，對誰都沒有好處，台灣媒體不可能沒有理由的希望合作案破局。