【記者郭士榛專題報導】走在街上、車站、餐廳，人手一支智慧型手機，隨時上網查資訊，這種「行動上網」的模式，大幅改變了人們的生活，甚至現在政府提倡的文創產業，在網路世界也成為一種商業模式。

「之初創業投資管理顧問股份有限公司」創辦人林之晨說：「網路搭載各行各業，文創產業當然也可以拿到網路上賣，如電影、電視劇、音樂版權的租用，都可以用網路做通路。」

當這些內容數位化後，現在還有「數位倒購」，不一定靠賣內容賺錢，而是靠周邊生意模式賺錢，做置入性行銷。林之晨表示，現在許多文創商品用網路做通路，例如台灣第一個精品社群購物網站「台灣華奢網」（LuxJoy），網頁設計空間寬鬆，讓消費者視覺放鬆，享受購物樂趣，就是文創加持。他說，網路和文創都不是產業，但相結合後能造就商業價值。

跨界合作 商品更吸睛

林之晨指出，他曾聽出版人詹宏志說，「一個杯子賣五十元，它就是杯子，但賣五百元，就是文創」，指出文創為平凡的物件創造出更多價值。之初創投團隊有八十多家成功案子，其中不乏不同領域團隊組成的公司，這就是創投公司造就的文創產業。

林之晨舉例，「5945」是裝潢修繕公司，認識許多室內設計師，「VIDEO HYA」專做音影內容；「VIDEO HYA」影音製作團隊將「5945」設計師的資料製作成APP，消費者可由APP看到好的設計裝潢。林之晨說，這樣的組合案子太多了。

林之晨強調，這就是「創意」發揚的力量，網路創業除了重視原創性，更要求市場性，創意需被消費者接受，例如蘋果公司的產品熱賣，在市場需求中帶入設計，就是網路創業者所說的「創意」。

產業加創投 打造價值

文創的資金需求不容忽視，林之晨無奈地指出，許多人認為最好只投資資金，不要過問使用方法，「但創投公司都有股東，用的每一分錢必須向股東交待。」林之晨認為，不論是發展文創的產業或創投公司，都應多為彼此設想；產業人要了解創投背後的錢仍需有商業目的，達到商業目的時，創投才可能出錢相助，而創投公司則要了解產業人的辛苦面，耐心等待其成長。

「之初創投」是新興的創投公司，林之晨表示，他的團隊中有很多文創成分，但不可能贊助無商業市場的產業，「文創要將五十元的杯子變成五百元價值」，他指出，如何善用文創元素吸引創投公司的眼光，是文創產業人要發揮的智慧。

林之晨出國進修後回台創業，是因對台灣有深厚的感情。他認為台灣有濃厚的人情味及利他精神，這是在全世界都難以見到的，他希望台灣保持這樣的社會文化，持續成長。

林之晨小檔案

林之晨一九七八年出生，就讀台灣大學化工系三年級時，就和同學創辦了電腦零售網站Hotcool.com和中文知識管理網站「碩網資訊」，後至美國紐約大學史騰商學院攻讀企管碩士。

二○○六年他在紐約創立北美著名旅遊社群Sosauce.com，二○○八年創立3D遊戲網站Musegames.com。

林之晨每天清晨五時起床，每個月要閱讀兩千篇網誌文章。他未承襲父母從醫，選擇自行創業，現為「之初創投」創辦人及合夥人，致力於推動中文網路、行動應用產業的發展，已幫助超過八十二個新創團隊，包括Richi、EZTABLE、Robospark、GoodLife等網路公司，最近更獲不少金主投資，募得近三億元。