台北愛樂一向會先自我規畫，努力吸引人才加入，深切了解格局要做到多大。台北愛樂很主動，自己行銷節目，辦些國際性活動，常和國際間做水平交流。市場競爭非常厲害，團隊的經營、節目的研發、產品的行銷包裝，都很辛苦，就像做衣服要成為名牌，那麼多學服裝設計的人，要天時、地利、人和再加上自己的努力，重點是先訂好自己的定位、團隊的組成、經營方向、行銷等等，最後需要有產值出來。

國際知名大提琴家馬友友大提琴琴藝很厲害，可是從小開始拉大提琴，所有大提琴作品都拉完了，現在他還能做什麼，周圍的人就開始設計，研發他的作品，像搭配歐康諾的阿帕拉契華爾滋、中國電影配樂家趙季平「草原之春」，現在又和中亞的音樂家合作，做「絲路之旅」，他的轉變和跨界是很好的典範。

「台北愛樂劇工廠」成立後，曾向韋伯租音樂譜「約瑟夫的神奇彩衣」，做完刺激很大，因為他們租樂譜的條件是門票收益的百分之十五，演六場收了四十五萬，下次再演他們還要抽費用。既然要花四十五萬，為何不自已請人寫劇本？說不定一半價錢就可完成劇本，同時版權還是自己的，愛樂於是委託人開始寫音樂劇，現在已成為文創的一環。

兩岸和國際交流，都是台北愛樂主要發展方向，雖然歐、美受到金融風暴影響非常大，但歐美演出持續進行，明年二，三月去芝加哥、紐約，八月去波蘭參加管風琴節，波蘭西北靠波羅的海海邊，夏天很多德國人去度假，很多古教堂內都有管風琴，晚上管風琴演奏家演奏四十五分鐘，之後歌唱一小時節目。

愛樂認為，出去做節目要有計畫，像是大陸市場值得開發，可把大陸畫成幾個重點，像是北邊以北京為中心，中間以上海為中心，南部是廣州，西是武漢，重慶，成都為中心，在周邊衛星城市做巡演。目前八月去北京大劇院演出，北京周遭城市正在聯絡

；上海和蘇州已經演出過，評語很不錯，廣州這區塊也已演出過，西邊還需努力。另外星馬地區也是海外市場拓展的方向。