社論--搶救校園危機

 |2026.06.29
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近年來教師荒的問題,一路從偏鄉地區延燒到都會精華區。過去被台灣社會視為穩定、體面、尊榮的鐵飯碗,如今卻不再受到青年人的青睞。甚至許多明星學校的正式教師及行政主管職缺也面臨乏人問津的窘境,不少學校在開學前夕還在進行「十招、十一招」的代理教師招募。

尤其在理化、數學、資訊科技等理工類科的教師甄選,經常出現「報考人數與缺額差不多」的奇特現象。許多縣市的理工科教甄幾乎只要報名、跨過基本門檻就可以錄取。而當學校找不到合格師資時;就由未具教師證的人員代課,或讓既有老師超鐘點苦撐,造成台灣基礎科學教育的危機。

這種教育界的人才荒,並非台灣所獨有的現象。聯合國教科文組織就提出警示,指出全球目前正面臨數千萬名教師的龐大缺口。

在發達國家中,從歐美到東北亞,各國學校正在與產業界進行一場實力懸殊的人才爭奪戰。

這場人才危機的發生,主要是由產業搶才與校園生態惡化兩股力量交互作用的結果。

隨著半導體與人工智慧產業的產值暴漲,產業界與教育界的薪酬差距不斷擴大,讓具備理工背景的青年紛紛轉向產業界,師資培育的源頭活水逐漸面臨乾涸。

真正壓倒教師最後心理防線的,往往不是物質性的報酬,而是教學現場日益惡化的教學文化與行政過載。在當前高張力的親師關係以及動輒啟動的申訴機制下,高達九成以上的教師在管教時,優先考慮的不再是「如何達到最好的教育效果」,而是「程序是否合法、會不會被檢舉、會不會被告」。

教師日常維持課堂秩序、管教學生,隨時有可能演變成繁瑣的「校事會議」調查程序,甚至被扣上侵害人權的帽子;再加上繁瑣的評鑑表單、公文庶務與全天候回覆的親師通訊,使得眾多持有合格教師證的人才,放棄校園的職涯。

因應講台危機的現象,可以考慮打破齊頭式平等,引進特定稀缺類科的專業津貼。主管機關應成為教師的堅實後盾,優化校事會議的啟動門檻,且嚴格篩選惡意或濫權的檢舉,以免教師一再被不公、繁瑣的調查程序羞辱。

而單靠修補舊體制並無法完全解決教育現場人力缺口,必須迎來一場典範轉移,利用生成式AI進行人機協作,並引導學生走向自主學習。從而緩解教師的工作負荷,同時真正實現因材施教的理想。

在教師端,AI能扮演全天候的行政與教學助理、協助教師編排課表、撰寫差異化教材、自動命題與閱卷。從而使教師得以釋放更多時間,從單純的「知識傳授者」轉變為「學習設計師與心靈陪伴者」,以專注於關鍵概念的深度引導與課堂氛圍的營造。

在學生端,透過對AI的精準提問,可以將腦海中的想法呈現為具體成果與作品,提升其實務應用能力。這種適性化的學習模式,能讓學生在獨立自主的情形下,提升高效的探究與反思能力。

為了搶救講台危機,政府必須一方面給予教師實質尊嚴、合理的勞動環境與專業的法律保障;另一方面,也必須更大刀闊斧地將AI與數位自主學習導入校園。

唯有讓「科技解放行政,讓老師回歸教學」,我們才能重新召喚優秀人才,重拾對教育的信任與熱情,投入培育青少年的行列。

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