文／記者張漫子、王若辰

足球場景是檢驗機器人的運動能力、感知算法等關鍵技術的試金石，這些能力提升後都能遷移到未來的家庭陪伴、教育等更多場景。︱︱趙維晨



八月落幕的世界人形機器人運動會上，一場全程無遙控的機器人足球比賽火了。這支踢球的機器人隊伍來自加速進化（北京）機器人科技有限公司。這家成立於二○二三年的公司在今年七月舉行的二○二五RoboCup巴西機器人足球世界杯上，幫助中國隊（清華火神隊）首次在成人組奪冠，打破了歐美國家在這一賽事上長達二十八年的壟斷。

人形機器人在球場上激烈對抗，而商業世界看不見的競賽或許更加殘酷。

技術突破與落地盈利之間，彷彿有一道「雞生蛋還是蛋生雞」的死循環：沒有訂單，就無力迭代技術；技術不夠成熟，就無法拿下訂單。

破局的關鍵，不在於硬體或算法的單點勝出，而在於誰能率先在「技術突破速度」與「場景適配深度」的平衡中轉動飛輪︱︱哪怕從一場足球賽、一個教育場景開始，只有讓機器人真正「用起來」，數據才會流動，成本才能打下去，技術才有機會來到實戰場。

記者：能踢足球的機器人「運動員」身上，有多少能力能遷移到生活場景？



趙維晨：足球場景是檢驗機器人的運動能力、感知算法等關鍵技術的試金石，這些能力提升後都能遷移到未來的家庭陪伴、教育等更多場景。

具體來說，運動控制層面，球場上訓練的動態平衡、敏捷移動、抗干擾能力，可遷移到家庭與工業場景的地面清理、避障等任務中；環境感知層面，球場上訓練的識別場地、腳、足球及預測運動軌跡，可遷移到工業場景的分揀、避障、巡檢任務，以及部分生活場景中；任務規劃層面，球場上訓練的傳球、射門等快速決策能力，遷移到工業場景中，就是可以處理物流倉儲的流線設計、家庭服務的動線安排等。

生活場景的任務會更加多樣、複雜、長程、隨機，機器人必須邁過從賽場到生活的挑戰。

記者：有人質疑，目前機器人的客戶和用途過多集中在科研院校及展示場景，未形成理想的商業模式，難以支撐長期價值。對此，你怎麼看？

趙維晨：從技術到場景、再到商業的閉環，在技術成熟前是很難打通的。機器人進入家庭以前，賽事為機器人找到了「用武之地」。賽事如火如荼，在其中秀出實力的機器人廠商能拿到商業訂單，從中小學到國內外高校、研究機構甚至家庭都更有意願購入機器人。只有拿到訂單，打破規模化困境，才有可能反哺研發，保持進化速度，守住優勢。

新華社港台部供稿