台積電創辦人張忠謀一句「全球化走入歷史」一語成讖，美國川普新政以關稅為手段，讓出口為導向發展經濟的國家吃足苦頭，面對逐漸萎縮的海外市場，要撐住表現只能轉向開發內需。包括台灣在內，對於如何擴大內需市場一直寄予厚望，中國大陸因市場深度與厚度兼具，加上是西方國家限制出口的主要對象，因此更早開始啟動尋找另一個經濟引擎，其發展經驗和軌跡，可為台灣面對相同問題時的參考。

自貿易戰開始，面對西方世界抵制時，中國大陸採取的對策，是以低價傾銷來去化過量的生產，結果此做法讓非西方的陣營也群起反彈，狀告世貿組織的案件此起彼落，結果外銷市場持續縮小、外銷報價持續下調。於是調整方向，更有計畫的把驅動經濟的重心，朝向內需市場轉移。

大陸市場固然規模龐大，但發展內需同樣吃足苦頭。和台灣一樣，一提及開發內需首先想到的就是房地產市場，透過火車頭工業帶動整體產業一起成長，惟以廣州恆大集團為主接連爆發的弊案，讓地產業陷入債務整頓的困境，難以承擔振興經濟的任務。

家電下鄉與新能源車也是頗受期待的方式，加上環境保護的訴求崛起，配合趨勢讓置換新家電、新交通工具師出有名，各級政府也編列預算力挺。但大額消費行為很難年復一年的進行，新能源車還出現為了搶市場，把外銷上那一套低價傾銷做法搬過來，讓消費者有了「愈早買愈貴」的惜購心理，消費行為不見增長，車企也因利潤稀少對經濟的貢獻微薄。

這些龍頭產業未能發揮刺激內需的關鍵力量，或債務纏身，或惡性競爭，經濟情勢日趨惡化，消費者於是更加縮衣節食，節制消費，北上廣深四個一級城市的商場常見空蕩蕩景象，形成惡性循環。讓人對以內需推升經濟的可行性感到懷疑。

此時橫空出世的「蘇超」，提供了另外一種發展內需的思考方向。江蘇省包括省會南京在內的十三個地級市，由每個城市組建的足球隊，進行一系列的市際間賽事，搭配著文宣、轉播、行銷等方式營造對抗氣氛，除了在大陸國足低迷之際補上了缺口，透過市際間交流賽帶動民眾異地旅遊的風潮，餐飲、住宿、交通，乃至搭配賽事的商場活動，都出現明顯提升，成為目前頗受矚目的內向型經濟代表作。

一炮而紅的蘇超模式，大陸各經濟大省陸續複製，同為經濟強省的廣東，粵超何時推出受到熱議，掀起了一波以民眾熱愛的體育賽事為起點，喚起消費熱情的風潮。

回過來看台灣，在外銷碰壁需轉由內需市場提供支撐時，一樣面臨政府不支持發展房地產、消費券政策帶來國家債務攀升等問題，而若將超額稅收拿來廣發現金，除了不同政黨的爭議，也可能碰到民眾寧可儲蓄而不消費的逆向選擇。

如以蘇超為例，其實不少具有台灣特色的新文化可以好好包裝，如以世界棒球十二強冠軍配合各具特色的啦啦隊，衍生出來的新職棒文化事業，讓前往球場觀賽的現場民眾激增，即為一例。這些活動既不需要動用到政府預算，也不需要耗費龐大資金於硬體建設上，對於擴大內需卻有顯著的效果，我們真正需要的，正是類此具有激發消費的創意性思考。