科技企業巨擘 如何面試人 文/酉方 |2022.09.03 語音朗讀 56001觀看次 字級 大 中 小 馬克.祖克柏。 圖/facebook 文/酉方 外媒《CNBC》報導,特斯拉的執行長馬斯克,在面試新人的時候,都會問一個問題,而他也正是靠這個問題,來確認眼前這個面試者是不是個「right fit」。 馬斯克曾說,「不需要大學學位,甚至也不需要高中。」馬斯克本人的博士班也才讀了兩天,就選擇輟學開始朝夢想前進!能解決問題才是高手而他在面試新人的時候,會盡力找出人才卓越能力的「證據」。他曾在世界政府高峰會上表示,他會在面試的時候問面試者:「你在之前工作經歷中,遇過最棘手的問題是什麼?你當時是怎麼解決的?」馬斯克認為,只有真正解決過問題的人,才會清楚知道事情是怎麼「被解決的」,以及過程中的小細節。相反的,只有論述能力卻缺乏事實驗證,只是一種虛假的主張,所以他通常會透過這類問題,來戳破面試者是否說謊。伊隆.馬斯克。 圖/twitter祖克柏想追隨的員工除了特斯拉,臉書、亞馬遜、蘋果、谷歌……等幾家跨國科技企業巨擘的面試經驗,也讓人感到好奇。Meta臉書的創辦人兼執行長祖克柏曾說,「我要找的員工是──如果我是此人的部屬,我會心甘情願為他工作的那種人」。而這個人,也必須是可以調整自己的態度,以順應公司價值的人。 儘管臉書這個社群網站龍頭,企業環境如今堪稱是求職者的夢幻天堂,但2015年底,祖克柏曾在公司每月舉辦一次的「小鎮會議」中,說明自己想找的人才,只有一個大原則──就是能直接對他報告的員工,必須是連祖克柏也願意當他部屬、為他工作的人。祖克柏認為:「這是很好的選人標準。」祖克柏因任用桑德柏格(左)為營運長,使臉書成為社群媒體龍頭。圖/中央社貝佐斯在乎思惟模式至於亞馬遜的貝佐斯又是如何面試自己的貼身助理呢?據曾任貝佐斯貼身助理的Ann Hiatt(後來成為Google首任幕僚長,目前成立公司擔任企業顧問)說,當初她沒有人脈、沒有電腦相關學位、沒有替CEO工作過的經驗,卻憑著回答兩個問題,得到亞馬遜的職位。Ann Hiatt說,貝佐斯走進會議室後先自我介紹,然後說:「面試時我只問兩個問題,第一題是個『有趣』的腦筋急轉彎。」腦筋急轉彎考推理力Q1:「你估算一下西雅圖市的玻璃窗數量。」Ann Hiatt當時嚇壞了。好在她很快冷靜思考這問題的動機:貝佐斯想看看她的思維方式,想了解她如何把一個複雜的問題,拆解成小而可處理的步驟。Ann Hiatt粗估了一下西雅圖的人口數後,猜了一個「大約100萬個」的數字,也就是人口數「乘以」每個人都會有一個家、一種交通工具、一間辦公室或學校——所有這些都會有玻璃窗,再根據這些平均值來估算一個接近的數字。傑夫.貝佐斯。圖/資料照片有潛力齊心追求卓越Q2:「你的職涯目標是什麼?」Ann Hiatt的回答是:亞馬遜的員工充滿雄心和熱情,所以我想和他們一樣優秀,並且學習其經驗。目前雖然我還不知道該如何成為一名助理,但十分了解跳離舒適圈的重要性,也想投身於一個天文數字般的學習成長曲線。在面試完畢後,Ann Hiatt明白了為什麼貝佐斯只問了兩個問題,便當場雇用了她,而且將她的辦公桌放在離貝佐斯不到1公尺的位置。原因是:貝佐斯想衡量屬下的潛力,透過這些問題探知其是否有膽量、勇氣和幹勁跟上他的步調,並且敢和他一起提升!Ann Hiatt相信,亞馬遜成功的關鍵,來自於貝佐斯對卓越的不懈追求。 前一篇文章 10個求職面試必考題(中) 下一篇文章 10個求職面試必考題(下) 熱門新聞 01彰化台76線延伸工程 今全線通車2026.11.0702泡過茶包當畫布 繪出日常風光2026.11.0803QS亞洲大學排名 佛大、南華登榜2026.11.0504【詩】來去烏日. 溪尾寮生活誌2026.11.0405U23世界盃 亞運國手林佾葳完投退捷克2026.11.0806泰國王后駕戰機 創全球在位首例2026.11.0407日本中部地震 24傷2026.11.0908《佛光大辭典》英文版 台美敬獻星雲大師2026.11.0409棒球新秀接力 前進U23、亞冠賽2026.11.0610太陽系冰冷小天體 發現稀薄大氣2026.11.08 訂閱電子報 台北市 天氣預報 台灣一週天氣預報 相關報導 Working Student 從校園直跨國際職場三股力量 重塑青年價值觀Z世代 消極抵抗 vs.積極選擇【國際職場最前線 】跨文化協作能力 助外派開展職涯餐旅業留任不易 流失比招募多AI職位向文科生招手 作者其他文章拯救地球 不是大人的專利 Fridays for Future Taiwan拯救地球 不是大人的專利 加速減塑拯救地球 不是大人的專利 高中生的循環經濟Meta裁員 為打造AI帝國 AI浪潮重塑職場新貌6手足 破碎家庭中光明成長