我原是單純的學文的人，因緣際會卻闖進了網路軟體的叢林，所幸我不是膽小迷途的兔子，而是好奇愛學的猴子，因此沒有退縮，反倒在商業與文化兩界之間扮演不同的角色，自得其樂。

作為企業人的我，與先生共同創辦趨勢科技，二十年來篳路藍縷，走遍天涯海角，在網路防毒的領域中闖蕩，管理著將近四千位不同國籍的科技菁英，我主導過行銷與人事資源之後，如今擔任文化長的職位。

作為文化人的我，中文系畢業之後也曾在寫作、翻譯的領域中耕耘，也曾在出版社任職編輯，如今則憑藉著企業的資源，贊助種種藝文活動，也擔任天下文化出版公司「文化趨勢」書系的總編輯。

我在兩個領域中悠遊，有時相輔相成，不亦樂乎；有時衝突撞擊，煩惱迭生。徘徊在心與腦之間，跌宕在利與益之間，我何其幸運，擁有兩個不同溫度的修鍊場，走過不同尋常的心路歷程。

在冷冷的高科技行業，在「道高一尺，魔高一丈」的防毒戰場，我是心太軟，不按牌理出牌的主管，說著不合邏輯的文化語言。有一次在義大利的康懋湖畔開會，邀請所有歐洲的經銷商高級主管與會，兩百多名各國網路菁英濟濟會一堂，上台演講的題目不是創新科技就是銷售目標等等硬裡子功夫，輪到我上台，當時仍任行銷長的職務，我卻大談企業文化之重要，搬出顏回不二過，渾沌開七竅而亡等等孔子莊子的故事來演繹趨勢科技的經營哲學。

我說早期西方人搞不懂孔夫子哲學，因此稱呼他為Confucius，也許因為他confuse ev-erybody, 現代的西方人應該嘗試去瞭解東方哲學，平衡東西方文化的差異，還帶領全體發音，像小學生一樣唸出孔夫子。會後有人說孔夫子跟生意何關？顯然又被我Confuse搞糊塗了！但是問卷調查收回後，我卻得到「最能引起興趣」的最高分。從此我更放心大膽地說故事，宣揚文化。

然而在充滿想像力的藝文界，在追求影響力的文化事業中，我卻是帶著企業眼光，實事求是，不濫情的支持者，我說著條條有理的商管語言，要求效率與報酬率，也許文化人又會覺得我太功利。

如果創業是冒險犯難，文學就是我心停靠的港灣；如果經營管理用的是冷靜的腦，我憑藉的卻是屬於文化人的溫暖的心；如果商場講究的是利字當頭，我卻期望利人利他；如果企業成長必須創新創意，那麼文學的翅膀恰能載我飛行。

我是遷徙的候鳥，往返於兩極之間，尋找溫暖；我是兩棲的青蛙，上下於水與陸之間，呼吸著不同的空氣。

你說我是半瓶醋，兩面不專精也行；你說我是雙面人，變著臉演出也行；我認定自己是兩界的橋樑，企圖在企業與文化之間找到平衡。但願能引文化的清泉灌溉企業的園地，又能領企業的資源挹注文化的繁榮，共同鼓勵創造型的文化新趨勢！

（作者為趨勢科技文化長）