文／李紀庭

嘉義市立宇庇護工場負責人林韋伶，學生時代就活躍在科學會、童軍團等社團中，直到如今老大已經20歲了，還像鄰家大姐姐般活力滿滿，一點都看不出是3個大男孩的母親，更看不出是一家庇護工場的負責人。

小型企業也有安親班

不論庇護工場前身曾支援一家日式巧克力店，或是7年多來，在先生的技術支援下，變身為環保碳粉匣填充工場，林韋伶臉上幾乎不曾顯現一般老板娘的冷漠威嚴，總是笑口常開，工場內的員工也都習慣喊她「笑咪咪的韋伶姐」。

約好訪談當天，抵達該公司台北營業處，只見辦公室會議桌，成了員工子女的遊樂桌。「疫情前，員工都會帶著孩子來上班，所以公司會特別安排一些老師，帶著孩子邊玩樂邊學習，寓教於樂，不浪費光陰。」林韋伶謙稱公司只是很小的企業，卻設有迷你安親班，讓員工能安心上班。

成立工場以表感謝天

「我很喜歡孩子，尤其是和孩子一起玩，也熱愛工作、每天進步、時時快樂，在日子中得到喜悅和成就感。」林韋伶生老大時，因為難產及早產，孩子住在保溫箱中一段時間，看到孩子小小的身軀插滿各種管線，旁邊保溫箱是許多各種障礙的孩子，當下深深感謝無常中的幸運，也興起「有一天一定要回報」的念頭。

這份初心，在日籍姐夫來台定居，開設一家巧克力專賣店時，正式展開行動。她召募一批身障及輕度智能障礙的員工，成立巧克力店的支援工場，可惜好景不常，巧克力店的工作量，無法撐起工場運作……

帶入環保永續的觀念

所幸7年多前，在林韋伶先生的技術支援下，庇護工場變身為環保碳粉匣的填充廠，所有身心障礙員工都能繼續留用，備覺幸運和幸福。「因為業務之故，常要台北、嘉義兩頭跑，但我累得很開心，因為工作量愈多，愈有助於身心有些困難的大孩子，能有機會成長，日後可到一般職場中工作。」

更重要的是，林韋伶深知，傳統碳粉對人體健康多少有所傷害，讓身心障礙者填充環保成分的碳粉，知道碳粉匣可以循環再利用，不僅培養他們的職業技能，也能讓這些大孩子們，在貢獻所能的前題下，心中埋下環保永續、同體共生的種子。

破除身障者就業門檻

有別於其他由基金會、協會成立的庇護工場，可以爭取政府補助、企業贊助，或是募款讓捐款者節稅，立宇庇護工場，是截至目前為止，全台唯二由私人成立的庇護工場，最難得的是，該工場召募的全是對就業有意願，但就業能力不足者，提供他們職場見習服務的機會。

林韋伶說，這些身心障礙的大孩子們，都想要工作自立，但必須先在友善的環境中慢慢累積經驗，不可能立刻投入競爭激烈的就業市場，立宇正好提供這樣的一個機會。話雖如此，但因為掛上的「庇護工場」的名銜，不論成立與經營，都要受到政府的嚴格把關、控管，也因此，一般企業很少願意介入經營庇護工場。

曾因誤解而萌生退意

林韋伶不否認，不少人帶著偏見，認為庇護工場就是在「剝削身心障礙者」，原因在於身心障礙員工的薪資多半偏低。「我也曾經被人酸過類似的話，聽了很難過，差點萌生退意。」林韋伶從來不是為了「得到」什麼，只是想分享資源，沒想到竟會被誤解。

所幸遇到這類低谷時，總會有著工場同仁，笑咪咪又無邪喊著「韋伶姐」，讓她重燃熱情和信心，再困難也拼命想著如何能多照顧他們一些。「眼看著他們一天天進步，開心又認真的工作著，我就有力量繼續走下去。」

一路走來仍抱持初心

如今，林韋伶的觀念豁然開朗，她不怪社會大眾的誤解，因為聘用身心障礙員工本來就是「成本高、產能低」的事，但外界卻希望薪資能向一般人看齊，導致期望上的落差。「根據公部門的評估，身心障礙者的平均產能，只有一般員工的三分之一，所以勞動署有特別的定薪規範，庇護工場只能優於此規範。」

林韋伶在另一半堅定支持下，讓立宇庇護工場充滿社會企業的精神，不求獲利，旨在能維穩的經營下去，讓員工有安定的收入，無需擔心工場會像其他社福機構，因不堪賠損而結束方案，終結可貴的身心障礙中介職場。「我認為，這樣我就達到照顧他們的初衷了。」



兒子從小被尊稱叔叔

林韋伶從學生時代就開始認養國內外的孩子，成為母親後，她也帶著3個孩子，認養需要幫助的孩子，因此3個孩子各有自己認養的對象，還經常收到認養的家扶孩子寫信來「感謝叔叔……」

林韋伶認為，善心與善行，應該隨手為之，所以她很自然的在家庭生活中傳遞觀念，讓孩子舉手投足之間，都能想到別人。「不一定要在特定時間，才做什麼特定善舉，即便只是一個好觀念或善意，能像漣漪般的擴散出去，都是很好的事。」

所以面對孩子願意將生日禮金、收到的禮物，贈送給更需要的小朋友，林韋伶會和孩子談，確定孩子是以平常心為之，而不是刻意從眾、模仿，或為了博取好名……

「孩子還很小就被以『叔叔』的尊稱感謝，孩子接到信也只是笑一笑，並沒有太在意，這就對了。」林韋伶認為，有能力的人，本來就應該分享出來，讓善意產生循環，生出更多善心種子，衍生更多善行和善舉。