九合一選舉已落幕，以往交接後，都會發生繼任者推翻前任者力推的建設規畫情事。

在我從事的營建業，如有新任主任接手，常見的是卸任者列出經過多名主管簽認的交接清單，包括已動工多少、未動工原因，多少人、機、料、設備堪用狀況，業主和承辦包商目前請款和工作狀況等等，最重要的是有多少公帳或欠款，在制度上這是和前任畫清責任界限的做法，會產生這種交接清單，是因為許多新接手的主任，在執行業務一段時間後發生問題，不知如何解決，就利用推責前任的作法以解除上級及外在的壓力。

相信各行各業，尤其是銀行業，都有他們的交接清單，同樣的，如果新當選的首長遭到外在或財團的壓力，因為民眾權益或炒地皮等因素，繼任者為了特定團體的喜好變更前任的規畫建設，會立即找出百種理由來塘塞，徒然浪費政府投入的資源，並重傷政府信譽，這不是百姓之福。

各縣市的政權都應秉持國家資源、政府信譽與人民福祉，清楚交接，繼任者推翻前任者的建設規畫、指責前任者的作為之前，先提自己的建設藍圖、考量選民利益，經過專家審密評估，才可以變更，如此才能避免意識形態影響公眾利益。最重要的是，縣市首長甚至總統，更應訂定制度化的交接，以防止政權更替後爭功諉過。

林嘉應（台中市／水利技師）