【本報綜合報導】參加晉江體博會的益鋐製鞋機械協理陳健和表示，台灣品牌製鞋機已趕上日本和德國，在研發部門投下巨資，使台灣鞋機跑在競爭對手前面，他們提供全面售後服務，藉此拉開和日本、德國鞋機廠的競爭。

陳健和說，日德雖強調技術，但台企除了和歐日合作取得技術領先外，還進一步強調「終身維修」。不少大陸鞋企都是三班制，即使半夜機器出狀況，台企也能派人上門維修，使他們能出貨正常，這是日、德企業做不到的。

另一家誠鋒機械協理楊格順則表示，台商最大的挑戰是大陸鞋業在材料科技、設計和環保上更新速度很快，製鞋機也要相應做快速調整。誠鋒經營能快速更換多種鞋型的前、中、後幫機，免去人工固定、上膠和殘膠的困擾，也必須時時隨著材質、環保和設計做更新。誠鋒客戶之一大陸最大紳士鞋品牌奧康高層就表示，台灣製鞋機很棒，堅固耐用，性價比高，但大陸製鞋機企業緊追在後，已在中低檔鞋機市場占領市場。他建議，台灣鞋機業要快速打響品牌。

晉江品牌有待努力

另一方面，晉江準備打造體育文化產業，台商晟耀鞋業董事長吳炯彬指出，晉江鞋業今年有翻轉向上趨勢，但要突破瓶頸，成為世界一線產品和精品級鞋子，還是需要科技研發和品牌，且在戰略上需要打群體戰。他說，晉江體育用品要成為國際品牌，需要一個好的群體，不僅僅只是做工和實力，還要有互聯網思維和包裝。

二○○三年西進晉江從事鞋貿的吳炯彬說，晉江集中全大陸的體育品牌，有很多優勢，像產業練很成熟，鞋材、五金廠很集中，上下游分工十分明確，配套十分完整。但晉江鞋業也面臨一些困境，例如晉江鞋業同質競爭激烈，市場擴張太快，廣開直營店負擔過重，雖然有安踏到美國上市，和NBA等賽事合作等的努力，但離耐吉、愛迪達等大品牌，還有很大的距離。

吳炯彬說，世界一線產品以永續經營為目標，每年都有高科技含量的產品問世，甚至是革命性的材料和工法，每年都能生產別人做不到的，才能打開市場。晉江品牌要成為全世界人都喜歡的牌子，還有待努力。