造勢，是商業慣用的手法，很多活動一推出，甚至是在選舉或是明星發片時，都要靠造勢。

勢，在我看來就是創造對自己有利的條件；一個人積極塑造自己的形象，讓別人留下好印象，就是造勢。

對管理軍隊來說，透過合理的建制，諸如班、排、連、營、旅的編成，使各級單位適切地執行不同層面的任務，將龐大的人力及資源加以組織，有效迅速的執行上級的計畫，自然形成一種優勢。。

試想兩軍交戰，彼此素質都差不多，但是其中一方軍紀嚴明、分層節制，領導高層能以更快的速度傳達指令，兵士就算遇到傷亡，也不致潰散或士氣驟降，如此不就占有優勢？

造勢不限於此，《孫子兵法‧軍勢第五》說：「兵之所加，如以碫投卵者，虛實是也」，孫子在此提出了戰術的重要。

他說戰術講究虛實相間、避重就輕，常言道：「虛者實之，實者虛之」，也就是沒實力要裝成有實力，有實力要裝成沒實力；風險無處不在，弱而示強，強而示弱，這是誘敵逆襲的必要手段。

同篇又說：「故善動敵者，形之，敵必從之。予之，敵必取之。以利動之，以卒待之。」先給對手錯誤的訊息，讓他做出誤判，我方就占據訊息上的「勢」，以較小的損傷獲得較大的戰果，達到避實擊虛的目的。

在情報蒐集困難的古代，資料的準確性更顯重要，決策者每一個指令都牽動著組織的未來走向，若是訊息缺乏，將引領部隊步向深淵。

不過擁有正確的資訊還不夠，高瞻遠矚的指揮官也是不可或缺的，孫子在這方面強調：「故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。」北宋的兩次變法：慶曆與熙寧，雖然失敗的原因很複雜，但是執行者的失當，是很關鍵的因素。

正確的挑選人，是占據優勢的條件之一，所以戰爭也強調人和的重要。