聽到《民生報》停刊的消息，固是一陣愕然，但看到今天經濟的不景氣，新聞媒體的噬血、煽色腥充斥和惡質競爭，加上網路的興起，及所謂的「小報正義」文化推波助瀾衝擊，終導致一家正派經營的報紙，難以為繼而結束，誠令識者扼腕嘆息。

由於筆者曾是聯合報系的一份子，而在民國六十年代民生報創辦之前，還曾陪同創辦人王惕吾先生與當時農復會的負責人到各地走透透，以了解市場需求，惕老原先有辦「農業」報紙想法，後來想到食衣住行和育樂的層面，認為台灣經濟振興起飛，亦須落實「民生主義」的理念，於是《民生報》應運而生，果不其然，一砲打響，受到歡迎。

然時空轉移，報禁解除後百花齊放，報業競爭劇烈，經營利潤漸趨薄弱，加以民國八十九年前後政治、經濟環境發生重大變化，有政黨輪替及經濟停滯現象，及至有線電視開放、電腦普及和網路興起，閱報人口下降，此時又逢來自香港的報團辦報，以低價位競爭方式，用大篇幅彩色圖文並茂型態編寫，採「小報正義」模式挖人隱私，部分媒體東施效顰，充斥煽色腥、噬血的內容報導，使風氣丕變。各種不利營運因素遽增，讓正派經營的報紙日趨困難，遂漸產生「骨牌效應」，報紙一家一家停刊，《民生報》應是受害者之一，令人無奈。

在時勢和環境均不利台灣報業發展下，唯有與時俱進，結合多元經營模式，像美國《紐約時報》和《華盛頓郵報》等，結合網路、企業行銷活動、策略聯盟等途徑力挽狂瀾，如今仍能保持正派作風，屹立不搖，堪為借鏡。

套用英國前首相邱吉爾的名言：「不是開始的結束，而是結束的開始。」因此民生報停刊的遺憾，應是報業兼顧專業和多元、全方位經營的開始，願共勉之。

呂一銘（台北市／資深新聞工作者）