拜讀一連串貴報對於文建會「地方文化館」計畫相關官民的期待與對話，覺得有些感概，一方面想補充看法一方面整理這整個計畫思考的幾個問題面向；一、社區以及地方對於「文化藝術活動」的舉辦與參與實在有限，對於文化活動背後精緻的行政、藝術管理以及文化經濟的內涵的操作經驗都付之闕如，因此台北的曾先生的實際參與的觀察與經驗，就會有敷衍以及淺盤操作的粗糙感受，這也是一般大眾的共同有的經驗。

二、地方文史工作者參與的重要性：此計畫從前任文建會主委陳郁秀時代也是經幾趟的全國走透透，廣泛地和地方文史接觸與深談後，所引發的重要文化政策，因此地方文史工作者說沒有參與機會與經驗，就有些離譜了。

這個首次宣示以基層地方文化作為建設的計畫，在政策的理想以及意義上，其實是重要而且影響深遠的。

三、講究公平以及齊頭式平等的公眾政策的制定與執行，有其結構性的困境，「地方文化館計畫」其實也檢驗了這樣一個系統，政府有著全國納稅人的稅收，所以有「錢」的資源，因此分配資源的公平與效益，當然是政府最應該把關的責任，然而從事「文化建設」尤其是地方文化的傳承與創新，這絕不是政府給再多的錢可以擺平的，因為地方文史的保存以及紀錄，文化資產的再辨識，以及珍惜甚至是再利用…等等，政府除了配合，給一些必要的錢打底，其他的那就是地方人要負責的了。

四、文史工作者可以是創造地方文化的發動機以及鼓吹者，在整理建設「地方文化館」時從文化資產的辨識到珍惜到再利用，這些醞釀的過程需要地方人士一起來參與，利用現代化文化行銷的概念，找尋閒置的適當的空間做為基地以及平台，建構新的文化產業模式，為苦無出路的地方找尋新的可能以及機會，這些都才是「地方文化館計畫」的精髓及內容。

五、有了這些內容及基礎，那我們就可以也應該理直氣壯的去要求縣政府以及文建會，大聲說政府應該來支援我們。